秘魯圣加旺項目團隊海外抗疫紀(jì)實
本網(wǎng)訊（蔡忠偉 王正輝）2020年，新冠肺炎疫情席卷全球。3月中旬，秘魯總統(tǒng)宣布全國進(jìn)入緊急狀態(tài)。目前，全國上下仍處于緊張的“抗疫”中。
在秘魯東南部普諾大區(qū)的安第斯山中，有一群三峽人工作生活于此。雖然疫情給他們的工作生活帶來了挑戰(zhàn)，但共同的堅守，更加堅定了他們團結(jié)一心打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)“疫”的決心。
他們就是三峽集團中水電公司秘魯圣加旺水電項目的建設(shè)者。
圣加旺III水電站項目效果圖 本文圖片由中水電公司提供
疫情當(dāng)前，我們要未雨綢繆
時間回到1月中旬，圣加旺水電項目建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行，各關(guān)鍵工作面如首部樞紐、引水隧洞、地下廠房等全面鋪開。
該項目是三峽集團與葡萄牙電力公司共同在拉美地區(qū)投資建設(shè)的第一座水電站，被列入中國與秘魯兩國產(chǎn)能合作第二批早期收獲項目清單。項目的建設(shè)不僅可以為秘魯東南部地區(qū)提供清潔電能，還可以帶動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展，社會經(jīng)濟效益顯著。
項目工期緊、任務(wù)重，大家在緊鑼密鼓推進(jìn)工作之余，也在期盼著中國農(nóng)歷春節(jié)的到來?？蓢鴥?nèi)突發(fā)的新冠肺炎疫情，牽動著項目團隊每一位成員的心。
“疫情當(dāng)前，我們雖身處海外，但要未雨綢繆，絕不能做旁觀者。”項目負(fù)責(zé)人孫建斌對項目團隊成員說。為此，他一方面召集團隊成員多方采購防疫物資馳援國內(nèi)，另一方面，他也帶領(lǐng)團隊提前做好防疫各項準(zhǔn)備。
防疫知識宣傳欄
1月20日，孫建斌與項目參建各單位負(fù)責(zé)人召開疫情防控專題會，部署各單位防控工作，正式吹響了抗疫號角。會后，項目各參建單位成立了疫情聯(lián)防工作組，由項目負(fù)責(zé)人孫建斌擔(dān)任組長，在項目內(nèi)部形成了疫情“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、信息共享”的工作機制。與此同時，在加強疫情防控措施的情況下，現(xiàn)場生產(chǎn)緊張有序地向前推進(jìn)。
為使防控工作規(guī)范有序，項目組織各部門，編制疫情防控方案、預(yù)案。在充分借鑒前期國內(nèi)疫情防控經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從出入境管理、日常防護(hù)、物資管理、應(yīng)急預(yù)案等方面，于1月27日形成第一版《新型肺炎疫情防控規(guī)定》，隨后又結(jié)合當(dāng)?shù)匾咔榘l(fā)展形勢持續(xù)更新。
防疫警示標(biāo)識
彼時，秘魯全國尚未發(fā)現(xiàn)確診病例。為讓大家統(tǒng)一思想，對新冠病毒有一個正確的認(rèn)識，疫情宣傳教育的任務(wù)落到了項目環(huán)境與職業(yè)健康部門主任安艷明的肩上。
為了提高大家的警惕性，他在每日上班前的安全培訓(xùn)中增加了疫情防控內(nèi)容，安排各個部門輪流為員工講解相關(guān)知識。
來自秘魯?shù)默斃麃喪前踩嘤?xùn)的主講人之一。她查閱了很多關(guān)于新冠肺炎疫情的信息，把癥狀、傳播途徑、個人預(yù)防方法等編輯成PPT，跟大家分享學(xué)習(xí)?！霸谶@之前，真的沒有想到疫情是如此嚴(yán)重，了解之后，我不但要開始主動防護(hù)，也要動員我的家人多加防護(hù)。在圣加旺團隊中獲得的防控知識比其他途徑更多、更快?！爆斃麃喺f。
此外，圣加旺項目部還錄制了《抗擊新冠疫情，我們在行動》《七步洗手法》《疫情尚未離開，請持續(xù)做好日常衛(wèi)生防護(hù)》等宣傳視頻，用通俗易懂的語言、標(biāo)準(zhǔn)的示范動作，傳播了疫情防控知識。
封閉管理 ?心理疏導(dǎo)是關(guān)鍵
3月上旬，秘魯宣布確診第一例病例，政府于3月16日宣布進(jìn)入國家緊急狀態(tài)，秘魯關(guān)閉邊境，取消航班，并決定停止經(jīng)營生產(chǎn)活動，項目不得不全面停工。對所有員工實行封閉化管理。
由于前期防疫得當(dāng)，堅守項目的人員無一人感染。但停工、封閉、隔離，給項目管理者帶來了新的挑戰(zhàn)——員工的心理健康。
疫情防控應(yīng)急演練
項目上有很多年輕員工是第一次出國，長時間在國外生活居住，不僅要克服語言文化等方面的障礙，還有對國內(nèi)親人的思念和擔(dān)憂。為避免長時間的封閉隔離導(dǎo)致個別員工出現(xiàn)緊張、焦慮等心理問題，孫建斌帶頭走入員工中間，同他們聊天，疏導(dǎo)壓力與情緒，引導(dǎo)全員以積極、樂觀的心態(tài)面對疫情。
“這次疫情雖然改變了大家的生活節(jié)奏，但是同事之間的溝通卻多了起來，經(jīng)歷這次疫情，我們更加團結(jié)了，這是共患難的交情。”項目員工李鵬宇笑著說。
為緩解壓力，圣加旺項目部為員工組織了豐富的業(yè)余文化生活。每天最少走1萬步成為大家的最低目標(biāo)，另外每個人還可以根據(jù)興趣參加足球、羽毛球、健身等活動。作為項目部有名的“健身達(dá)人”，蔣亞東說：“運動可以增強體質(zhì)、舒緩心情，強健的體魄是我戰(zhàn)勝疫情的底氣”。
“聯(lián)控聯(lián)防”?筑起安全防火墻
隨著當(dāng)?shù)匾咔榉揽匦蝿萑找鎳?yán)峻，項目部加強了日常監(jiān)測和防護(hù)，安排專人每天兩次測量每位員工的體溫，并上傳至信息共享平臺?！敖裉炷銣y體溫了嗎？”成為員工中的日常問候語。
員工測量體溫
辦公區(qū)域、宿舍區(qū)域等醒目的地方都設(shè)置了警示標(biāo)識，提醒員工佩戴口罩、注意勤洗手，做好自己的防護(hù)工作；在公共區(qū)域布置疫情防控宣傳欄，員工掃描二維碼就可以閱讀相關(guān)防疫知識。除此之外，項目部還針對新冠疫情突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急演練，鍛煉大家應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力、處置能力，為項目部更好應(yīng)對疫情打下了扎實基礎(chǔ)。
疫情防控應(yīng)急演練
在做好項目內(nèi)部防控工作的同時，項目還加強與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)動，營造安全的外部環(huán)境。
早在2月中旬，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府組織社區(qū)、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及項目部開會討論疫情。孫建斌帶隊在會上展示了疫情形勢、中國疫情防控取得的顯著成效，并參照中國防控經(jīng)驗，建議當(dāng)?shù)卣约案魃鐣F體、組織形成社區(qū)化、區(qū)域化的“聯(lián)防聯(lián)控”格局，得到與會單位和政府的積極響應(yīng)，促成了社區(qū)“聯(lián)防聯(lián)控”工作機制。項目承諾在機制中負(fù)責(zé)為本地醫(yī)護(hù)、安保等提供“非接觸”協(xié)助，確保地區(qū)整體防控成果。
圣加旺市政府市長羅杰·拉里克·基斯佩高度贊賞了圣加旺項目推動“聯(lián)防聯(lián)控”的努力。他說：“圣加旺項目為我們傳遞了更加積極的疫情防控信息，這堅定了我們戰(zhàn)勝疫情的信心”。
向社區(qū)代表介紹中國防控新冠疫情經(jīng)驗
4月8日，孫建斌再次與圣加旺市長交流疫情“聯(lián)防聯(lián)控”工作。與社區(qū)的“聯(lián)防聯(lián)控”不但給當(dāng)?shù)貛砹擞行У姆揽刂笇?dǎo)和防疫物資，同時也使項目外部防控更加嚴(yán)密，在項目部外圍筑起了一道安全的防火墻。
圣加旺項目向社區(qū)捐贈抗疫物資
為幫助社區(qū)提升防疫能力，協(xié)助解決社區(qū)居民防疫物資不足的困境，項目部先后組織兩次向社區(qū)捐贈防疫物資，將常用的口罩、消毒液、體溫計、洗手液等物資送到社區(qū)居民手中。
7月13日，孫建斌代表三峽集團向當(dāng)?shù)卣栀浟艘慌ê粑鼨C、監(jiān)護(hù)儀、口罩、防護(hù)服等抗疫物資。這批物資隨即被分配至當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和社區(qū)，有效緩解了醫(yī)療物資的短缺狀況。
“感謝三峽集團在患難時刻給予我們寶貴的支持，有中國朋友的‘雪中送炭’，助力我們社區(qū)防控疫情，也更加堅定了我們戰(zhàn)勝此次疫情的信心。” 圣加旺市長羅杰在答謝詞中說。
圣加旺項目代表三峽集團向社區(qū)捐贈抗疫物資
時下，當(dāng)?shù)卣疄榛謴?fù)經(jīng)濟正逐漸開放管制，項目團隊也在緊鑼密鼓地研究疫情常態(tài)化下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
孫建斌說，“上半年，我們已取得了階段性的抗疫成果，下一階段我們將繼續(xù)腳踏實地做好防疫工作，穩(wěn)步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！?/p>
不聚，是為了更好的相聚。遠(yuǎn)離祖國萬里之遙的安第斯山中的堅守，定會迎來春暖花開。圣加旺項目團隊的全體成員，正以滿懷的豪情、飽滿的精神去迎接新的挑戰(zhàn)。