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“美麗機(jī)電”這兩年

  測試圖紙放在手邊不遠(yuǎn)處。

  烏東德電站地下廠房GIS室,調(diào)試團(tuán)隊正圍在控制柜旁。電腦屏幕上,一行行代碼編譯成一條條指令,傳入CPU處理器。

  幾秒后,反饋傳來:沒有問題。

  “調(diào)試流程差不多有成千上萬個,流程圖也已經(jīng)有10個版本,目前還在優(yōu)化當(dāng)中?!爆F(xiàn)場工程師介紹道。不遠(yuǎn)處,是整齊美觀的GIS設(shè)備。

  這里是“美麗機(jī)電”工作場景一角。

  從GIS室出發(fā),記者跟隨工作人員,走訪了烏東德水電站左右岸地下電站廠房、集控室等工作場所,探究“美麗機(jī)電”的奧秘。

“你都不知道問題出在哪兒”

  GIS又稱氣體絕緣金屬封閉開關(guān),是發(fā)電系統(tǒng)“最后一扇閘門”,負(fù)責(zé)將高壓電外送至電網(wǎng)。數(shù)米開外,十幾臺控制柜并行排列,如同GIS的“大腦”。

  遍覽烏東德水電站,這樣的控制柜有數(shù)百臺,類型不一、功能各異,統(tǒng)稱“盤柜”。

  打開盤柜,我們與“美麗機(jī)電”初次相遇。

  這是一套企業(yè)級的設(shè)備制造和施工質(zhì)量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),始于機(jī)電,卻不止于機(jī)電。除了對盤柜的安裝、布線加以規(guī)定,它還包含了管路(油水氣)、閥門、接頭、橋架、電纜等公共系統(tǒng)的設(shè)計及施工規(guī)范,涉及到與機(jī)電相關(guān)的廠房裝修、管路搭建等各方面,目的是打造更為友好與更具美感的工業(yè)美學(xué)規(guī)范。

  “美麗機(jī)電”是三峽集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系的新成員。

  上世紀(jì)90年代,三峽左岸電站建設(shè)期間,中國長江三峽工程開發(fā)總公司(三峽集團(tuán)前身)制定了《三峽水輪發(fā)電機(jī)組安裝標(biāo)準(zhǔn)》,填補(bǔ)了國內(nèi)70萬千瓦水電機(jī)組安裝標(biāo)準(zhǔn)的空白。經(jīng)過多年的發(fā)展完善,“三峽標(biāo)準(zhǔn)”涵蓋機(jī)電設(shè)計、安裝、運(yùn)行的方方面面。

  但“美麗機(jī)電”的獨(dú)特之處在于,它的聚焦點(diǎn)從核心技術(shù)轉(zhuǎn)到了工業(yè)美學(xué)上。比如:我們很少抬頭去看的管道區(qū)域,水、油、氣管道縱向延伸,橫向交錯,在空間上延伸、分割、展開,冷峻的“水泥畫布”上,整齊的管線繪于其上,帶來立體空間感。

  三峽集團(tuán)三峽機(jī)電公司科技管理部是“美麗機(jī)電”的主要起草部門,編撰該系列標(biāo)準(zhǔn)主要難度是避免“紙上談兵”。為此,參編各專業(yè)人員基于電站實際情況,借鑒了百余項國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理規(guī)程等文件,濃縮成124頁的圖文標(biāo)準(zhǔn)。

  翻開標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖帜概c數(shù)字代替了約略表述,如M100Y100指代“大紅色”;實操方式附有指導(dǎo),如“電纜綁扎高度一致、方向一致、間距一致”。

  這不只是精益求精,而是脫胎于實實在在的工藝質(zhì)量痛點(diǎn)。

  以往電站投產(chǎn)初期,機(jī)組和其他設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。但三五年后,盤柜接口端子和信號線出現(xiàn)松動,相關(guān)信號出現(xiàn)異常,對檢修人員的考驗才開始。這就像是給病人做體檢,很多原因都可能會導(dǎo)致同一個癥狀。

  隨著三峽集團(tuán)巨型電站水電裝機(jī)容量的不斷攀升,涉及到的機(jī)組、一二次系統(tǒng)、公共輔助系統(tǒng)規(guī)模相應(yīng)增大,技術(shù)要求更為復(fù)雜。各個系統(tǒng)能滿足功能性指標(biāo)已屬不易,需要投入大量的人力、物力。相較于提升“顏值”,建設(shè)期更注重的是技術(shù)和效率。

  怎么提升各系統(tǒng)設(shè)備的可靠性?在保證可靠性的前提下,怎么有效提高“顏值”?

  三峽集團(tuán)確立的“建管結(jié)合,無縫交接”管理模式成為“美麗機(jī)電”的保證。烏東德電站建設(shè)伊始,長江電力運(yùn)維人員便參與到前期機(jī)組招標(biāo)與合同執(zhí)行、安裝監(jiān)理、現(xiàn)場調(diào)試等工程建設(shè)全過程中,通過豐富的運(yùn)維經(jīng)驗,協(xié)助三峽機(jī)電公司進(jìn)行質(zhì)量控制。

  建設(shè)期間,在烏東德施工區(qū)大黨建工作平臺上,來自設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的黨組織高度凝聚。各方發(fā)揮優(yōu)勢,共商難題,通過主題黨日等活動,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的各種問題。

  一場多方合作下,人力、物力在烏東德俱備。

“我們拉動了整個行業(yè)的發(fā)展!”

  閆海橋舉起手電筒,照向房頂。

  光圈中,六條管道賽道般筆直,架在以2.5米為間隔的吊架上。管道上方,電纜在約20厘米高的扁平封裝體中向遠(yuǎn)方延伸。

  閆海橋來自三峽機(jī)電公司烏東德項目部,他對記者解釋道:“電纜橋架與水、油管路交匯處的設(shè)計和布置要特別細(xì)致,管道區(qū)域空間小、密度大,還要考慮跑冒滴漏,因此交錯方向、高低都需要反復(fù)權(quán)衡?!?/p>

  “美麗機(jī)電”換來了檢修和運(yùn)維的方便,但難點(diǎn)在于,如何在標(biāo)準(zhǔn)要求、成本控制、工期節(jié)點(diǎn)、工藝美學(xué)之間尋找平衡?這樣的問題在設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝全過程中反復(fù)考驗著三峽機(jī)電公司的建設(shè)者。

  最簡單的例子是,當(dāng)設(shè)計圖與施工環(huán)境無法達(dá)成統(tǒng)一時,要么修改設(shè)計圖,要么切斷管路重新焊接。水電八局李大義參建過多個水電站,以往的經(jīng)驗是,“閥門接哪兒算哪兒”。但在烏東德現(xiàn)場,曾創(chuàng)下一條管路上增加八條焊縫,只為一個閥門實現(xiàn)從管路右邊“彎道超車”的記錄。

  面對施工方的“效率優(yōu)先”,三峽機(jī)電公司現(xiàn)場管理人員要花更多時間進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)。小到一根水管的高度,大到整個消防水系統(tǒng)的管線排布,都經(jīng)歷過推倒重來的過程。

  標(biāo)準(zhǔn)倒逼著業(yè)主、設(shè)計、施工與監(jiān)理高度協(xié)同,緊密“綁”在一起。

  南瑞集團(tuán)公司是烏東德電站計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的供貨商,也是主要盤柜供貨廠家之一,所生產(chǎn)盤柜的特點(diǎn)是空間小、排線密集、制作難度高。為滿足“美麗機(jī)電”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對布線的工藝要求,盤柜屢次返工。標(biāo)準(zhǔn)沒有妥協(xié)的余地,破解的辦法就是主動溝通,把工藝質(zhì)量要求堅持下去。

  烏東德沒有直通昆明的火車,來自三峽集團(tuán)長江電力烏東德電廠的黃天雄坐著大巴車盤著山路花4個多小時到昆明,再轉(zhuǎn)乘火車前往成都、南京,與廠家和三峽機(jī)電公司科技部、工程部共同參與聯(lián)合開發(fā)和設(shè)計討論。

  三峽機(jī)電公司科技部自動化主管王宇庭作為三峽盤柜企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主編,參與過三峽、溪洛渡、向家壩等電站計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),他對南瑞計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)提出諸多改進(jìn)意見。在王宇庭看來,與廠家的交流“更像是高手過招,拼的是智慧,比的是經(jīng)驗”。在技術(shù)交流與管理的過程中,三峽經(jīng)驗與三峽標(biāo)準(zhǔn)不斷被輸出、被強(qiáng)化、被豐富。

  在“美麗機(jī)電”標(biāo)準(zhǔn)之下,每個零部件正被放置在更長的生產(chǎn)周期內(nèi)進(jìn)行考慮。比如說,如何避免運(yùn)行N年后的盤柜出問題?在“美麗機(jī)電”框架下,人們不得不重新考慮設(shè)計、施工。

  一年多的實踐下來,苦樂參半的經(jīng)驗讓參建各方逐漸承認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)背后的趨勢——三峽集團(tuán)正從“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的蓬勃生長走向精耕細(xì)作的品牌打造,從細(xì)節(jié)出發(fā),于深處生化,成了難走但必須走的路。

  “我們提出‘美麗機(jī)電’,不僅僅是要展示產(chǎn)品的質(zhì)量,更要展示一種工業(yè)的美感,展示中國工程師的素質(zhì)和專業(yè)精神。想做到這些,不是建立一套制度,或者設(shè)定一個目標(biāo)就可以。要把‘美麗機(jī)電’烙在每個建設(shè)者心中,還有很長的路要走。但我相信,今天走一步,明天再走一步,總有一天會實現(xiàn)?!比龒{機(jī)電公司黨委書記、董事長張成平對“美麗機(jī)電”信心滿滿。

“我們不僅要發(fā)揮長項,還要補(bǔ)足短板”

  時間回到2007年7月10日。

  三峽右岸電站,由我國自主設(shè)計、制造的第一臺水輪發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電?!度嗣袢請蟆吩u論道,幾代中國人用“中國造”巨型水電機(jī)組開發(fā)水能資源的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

  自上世紀(jì)九十年代初三峽工程建設(shè)以來,三十年風(fēng)雨科技創(chuàng)新路,中國水電已向巨型水電機(jī)組“無人區(qū)”縱深拓荒。

  可電站的安裝環(huán)境呢?

  張成平曾參觀過一些國外的水電站,“盡管是幾十年前修建的,談不上‘奢華’,但看上去都整整齊齊、規(guī)規(guī)矩矩的”。

  歐美市場對電站環(huán)境的重視始于上世紀(jì)20年代電力市場化改革,企業(yè)成本管控、效率提升成為重點(diǎn),車間從設(shè)計到建設(shè)都得到了完善。而在中國,由于早期水電站的主要目標(biāo)是快速推動工業(yè)生產(chǎn),重技術(shù)、重效率的思維成為主流。

  從“技術(shù)”到“美麗”,從“核心”到“外圍”,“三峽標(biāo)準(zhǔn)”的拓寬,是另一個“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的故事。

  標(biāo)準(zhǔn)化將為生產(chǎn)帶來便捷,向市場傳遞信心,但也意味著規(guī)矩漸成,靈活性必然要向穩(wěn)定性讓步。從這個意義上來講,烏東德水電站推動“美麗機(jī)電”標(biāo)準(zhǔn)的共識在于其理念和愿景,而困難在于,這是一項需要落實落地的工作,需要各參建方付出耐心與時間的摸索。

  圖紙設(shè)計是簡單的,設(shè)計與施工環(huán)境適配是復(fù)雜的;達(dá)到參數(shù)要求是簡單的,滿足多樣化需求是復(fù)雜的;可行可用是簡單的,“精品”“美麗”是復(fù)雜的;發(fā)揮長項是簡單的,補(bǔ)足短板卻是復(fù)雜的……突破核心技術(shù)像是邁臺階,逐級跨越;而對工業(yè)理念的追求更像是爬山坡,漸進(jìn)卻無止境。

  從這個角度來說,烏東德水電站邁出了重要一步,無論是參數(shù)還是經(jīng)驗,都是寶貴的積累。

  作為排頭兵,奔波于一線的烏東德建設(shè)者們重任在肩。他們既要有靠近現(xiàn)場的腳力、發(fā)現(xiàn)問題的眼力,還要有全運(yùn)維周期的腦力:解讀“美麗”的理念與內(nèi)涵,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與參數(shù),提出邊界與路徑,將環(huán)境友好落實落地,實現(xiàn)電站便捷與美觀。

  “無論是專業(yè)知識學(xué)習(xí),還是自我價值實現(xiàn),對三峽機(jī)電人來說,烏東德都是一個很難得的平臺。我們需要通過這樣大的平臺,培養(yǎng)起一批人。三峽集團(tuán)未來的事業(yè)發(fā)展,也需要有這樣的年輕人。”張成平說。

結(jié)? ? 語

  進(jìn)入地下電站廠房的一路上,峭壁與險坡交替。夾在川滇兩省的崇山峻嶺之間,烏東德建設(shè)者把自己比作“山頂洞人”。

  從澆筑第一罐混凝土,到首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,人們每天都會經(jīng)過一段盤山路,眼前彎又窄,遠(yuǎn)方卻開闊無垠。

  采訪已近尾聲,還剩最后一個問題。

  “什么是‘美麗’?”

  一陣遲疑。

  “就是好看嘛?!遍Z海橋說。

  “就是以人為本?!崩畲罅x說。

  “我們都是理工科直男思維。你讓我們說這些,我們實在答不上來。”三峽機(jī)電公司劉躍說。

  什么是“美麗”?

  他們或許未想到,自己才是答案。

  從三峽到溪洛渡、向家壩,再到烏東德、白鶴灘,一代又一代三峽人沿著滾滾江水拾級而上,舍小顧大、扎根一線,從追趕、到跟隨、再到領(lǐng)跑,回應(yīng)著中國水電市場的冷暖交替,見證著世界水電科技的大浪淘沙。

  美麗機(jī)電,未來可期。(《中國三峽工程報》全媒體特約記者?王璐)