熊少宇：在雪域高原踐行三峽使
本網(wǎng)訊（徐瑤）2016年7月，中共中央組織部選派第八批援藏干部支援西藏發(fā)展，三峽集團熊少宇同志是其中的一員。三年來，熊少宇同志用過硬的專業(yè)知識和吃苦耐勞的工作作風圓滿完成了援藏任務，被西藏自治區(qū)黨委政府評為“優(yōu)秀援藏干部人才”。
對口支援西藏是國家戰(zhàn)略，干部人才援藏是對口支援西藏的重要舉措。三峽集團高度重視援藏工作，深刻認識到干部人才援藏是貫徹落實黨中央治藏方略和對口援藏決策部署的重要舉措，是“輸血”與“造血”統(tǒng)一、扶貧與扶智并舉的有效途徑，是培養(yǎng)忠誠、干凈、擔當高素質干部的重要平臺。為更多了解熊少宇三年援藏工作情況，記者近日采訪了他和集團公司相關部門干部員工。
專業(yè)特長加持，做園區(qū)發(fā)展的建設者
2016年5月，國務院國資委通知要求三峽集團選派一名熟悉大中型企業(yè)財務管理和資本運營的業(yè)務干部支援西藏，協(xié)助當?shù)攸h委政府推進藏青工業(yè)園區(qū)建設，加強國有企業(yè)管理。
“援藏工作，我們并不陌生。這次國資委明確要求派出專業(yè)技術干部援藏，這對專業(yè)技術能力提出了很高要求，這是第一次，我們非常重視?！比龒{集團人力資源部相關負責人說。經(jīng)過層層選拔和全面考慮，三峽集團最終推薦熊少宇為中央第八批援藏干部。
熊少宇告訴記者，援藏三年，他充分發(fā)揮了三峽集團在財務管理和資本運作方面的工作經(jīng)驗，將“三峽好經(jīng)驗”和“三峽好做法”與援藏工作相結合，用專業(yè)知識幫助當?shù)攸h委政府規(guī)范財政財務管理，保障資金需求，助力經(jīng)濟轉型升級。
2016年8月，熊少宇擔任西藏藏青工業(yè)園區(qū)投資股份公司（以下簡稱“投資公司”）副總經(jīng)理，負責公司財務和投資管理工作，2017年10月又擔任西格辦（管委會）財政局局長，2018年4月調整提拔為西格辦（管委會）副主任，還負責聯(lián)系園區(qū)稅務局、工商局。
西藏藏青工業(yè)園區(qū)是中央第五次西藏工作座談會確定的重點項目，是藏青兩省區(qū)的工業(yè)增長極。投資公司是藏青工業(yè)園區(qū)的投融資平臺，財政資金是園區(qū)建設發(fā)展的重要保障，熊少宇到崗后發(fā)現(xiàn)，西格辦（管委會）財政管理基礎薄弱，存在較大風險，投資公司資金運轉困難?；谠毓ぷ鞯木o迫性和復雜性，熊少宇拿出各種“看家本領”，應對解決公司財務和財政管理問題。
舉措一：建章立制，不斷夯實管理基礎
財政管理制度不健全、財務知識匱乏是阻礙園區(qū)發(fā)展的重要原因之一。投資公司組建以來未召開過股東會、董事會，日常管理僅由2名管委會工作人員代管，管理基礎薄弱。熊少宇到崗后不久便建立公司“三會”，完善公司治理機制，設立了綜合管理部、投資發(fā)展部、資產財務部和生產與安全管理部等部門，完成30余名管理干部員工競聘上崗，制訂了《財務管理辦法》、《會計基礎工作規(guī)范》等30余項制度，使公司日常運營逐步走向正軌。
援藏期間，熊少宇和公司領導班子共計召開股東會10次、董事會4次、監(jiān)事會4次，討論通過73項議案。參與董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會等100余次，議定各類事項1000余項，保證了投資公司規(guī)范經(jīng)營。
舉措二：多措并舉，保障發(fā)展資金來源
單獨設立藏青工業(yè)園國庫。藏青工業(yè)園一直未設立國庫，財稅事宜由拉薩市財政部門代管，園區(qū)距拉薩1300公里，財政資金使用不方便。按照管委會工作安排，熊少宇多次往返北京、拉薩和格爾木，與財政部國庫司、自治區(qū)財政廳和拉薩人民銀行溝通協(xié)調，最終獲得批復，成功單獨設立國庫，解決園區(qū)稅收交叉征管、多頭管理的問題，讓入園企業(yè)辦稅更加便捷，提高了財政資金使用效率。2018年園區(qū)完成稅收入庫8.6億元，今年有望突破10億元。
協(xié)調落實投資公司資本金10億元。2016年底投資公司實際到位的資本金5.5億元，根據(jù)園區(qū)建設和投資公司需要，積極向西藏自治區(qū)政府匯報，成功引進1家新股東，完成2家股東債務“債轉股”，2018年底投資公司資本金10億元全部到位，為園區(qū)長期發(fā)展奠定基礎。
舉措三：招商引資，注入發(fā)展新活力
藏青工業(yè)園區(qū)是中央第六次西藏工作座談會重申支持的重要項目，是貫徹西部大開發(fā)戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略的重大舉措。管理、謀劃好園區(qū)建設發(fā)展是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。
在西格辦（管委會）全力支持下，熊少宇援藏期間，通過盤活存量資產、拓寬經(jīng)營范圍、參與重點項目建設等方式，一方面積極實施“放管服”改革，努力提升園區(qū)營商環(huán)境，吸引企業(yè)前來投資建設：截至2018年底，入園企業(yè)達到238家，實現(xiàn)產值146.38億元。另一方面強化管理，提升投資公司盈利能力：投資公司對外出租標準廠房28萬平方米，出租辦公樓100間，年增收約4000余萬元。投資公司向園區(qū)提供物業(yè)、安保、勞務、車輛等綜合服務，2017年投資公司扭虧為盈，連續(xù)三年盈利穩(wěn)步增長。
三峽集團對熊少宇援藏期間的工作和生活非常關心。據(jù)他回憶，三峽集團相關部門領導、同事多次不遠千里來到他的工作地，詢問他的工作和生活情況，幫助他解決后顧之憂，保證他在藏安心工作，為西藏經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展施展才華、做出貢獻。
投身扶貧攻堅，做履行社會責任的踐行者
一直以來，三峽集團積極履行中央企業(yè)政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任，不斷加大對藏青經(jīng)濟社會發(fā)展的幫扶力度，助力實現(xiàn)當?shù)馗哔|量發(fā)展。熊少宇作為三峽集團第一批選派的援藏干部，在完成組織交代的工作外，積極參與當?shù)氐姆鲐毠ぷ?，為助力打好脫貧攻堅?zhàn)貢獻力量。
2014年~2018年，三峽集團開創(chuàng)企地合作、教育扶貧的新模式，委托三峽大學連續(xù)4年共招收108名西藏籍學生進行培養(yǎng)，畢業(yè)學生優(yōu)先安排在三峽集團在藏企業(yè)就業(yè)。不少學生在完成學業(yè)后，也希望能夠回到故土，但苦于一時找不到合適和對口的工作崗位。按照三峽集團的安排，熊少宇積極向西格辦（管委會）黨委匯報，妥善安置了12名藏族大學生畢業(yè)生到西格辦（管委會）工作。
統(tǒng)計顯示，妥善安置好一名藏族大學生的就業(yè)，基本能夠實現(xiàn)一個藏族家庭脫貧，意義重大。熊少宇了解情況后，與12名藏族學生逐一談話，了解他們的想法，最終將這12名畢業(yè)生的工作崗位、住宿、就餐等全部安排妥當，這不僅實現(xiàn)他們能夠在家鄉(xiāng)工作的愿望，也為這12個藏族家庭提供了一份穩(wěn)定收入來源。
此外，為助力脫貧攻堅和促進民族團結，援藏期間，熊少宇積極建議加大藏青工業(yè)園區(qū)企業(yè)聘用貧困少數(shù)民族員工的力度，落實同工同酬；另外，熊少宇還積極參與對口幫扶當?shù)貎蓚€貧困村，主動承擔結對幫扶兩個貧困家庭。
熊少宇援藏工作的地方屬于青藏高原腹地，海拔2900多米，常年干燥缺氧，熊少宇克服了難以想象的高原反應，在雪域高原堅守了1000多個日夜。
“三年援藏行，一生西藏情”。熊少宇說，青藏高原是援藏人一生的眷戀。援藏是一份事業(yè)，用心付出才有了一份擔當；援藏是一種見證，用心維護才能譜寫民族團結的樂章；援藏是一種洗禮，用心領悟才能得到思想的升華。他表示，未來將把援藏期間“缺氧不缺精神、艱苦不降標準”的西藏精神和三峽人的優(yōu)秀品質弘揚好、發(fā)揮好！