張潤時
張潤時，全國“五一”勞動獎?wù)碌墨@得者、最美三峽人。時任三峽集團公司機電工程局副局長。在機組安裝調(diào)試現(xiàn)場，每當(dāng)提起他，大家都會自豪地伸出大拇指。
“拼命三郎”
能夠把個人的愛好作為自己謀生職業(yè)的人是很幸運的，能夠把賴以謀生的職業(yè)變成一生為之追求奉獻的事業(yè)的人必定讓人肅然起敬。
張潤時同志先后在葛洲壩電廠、三峽電廠、機電工程局工作，他多年如一日，總是沉浸于自己的機組安裝調(diào)試工作中。從三峽到金沙江，說起參與過的60臺機組調(diào)試工作，張潤時總是滔滔不絕，如數(shù)家珍，眉飛色舞之余臉上無不洋溢著那份自豪與幸福。從空轉(zhuǎn)滑行到機組并網(wǎng)，從過速試驗到動水落門，他對每一項試驗只有一個要求：設(shè)備絕對不能出現(xiàn)任何故障，哪怕是小的報警也要仔細(xì)確認(rèn)原因。一旦發(fā)現(xiàn)調(diào)試過程中有問題，從監(jiān)控系統(tǒng)的定值檢查，到盤柜的接線是否牢固，到現(xiàn)地自動化設(shè)備動作是否可靠，他都會親歷親為，檢查出現(xiàn)問題的每個環(huán)節(jié)，分析提出設(shè)備優(yōu)化改進方案。當(dāng)遇到有些技術(shù)難題需要長時間地協(xié)同作戰(zhàn)時，他定能卯足一股勁兒，并自我加壓，將破解難題與順利交接視為“硬指標(biāo)”，哪怕連續(xù)幾天都只能每天休息兩三個小時，他始終如鋼墻鐵壁一般堅守現(xiàn)場。那一份份堅守與執(zhí)著感染著每個人，大家親切地稱他“鐵總”。
長時間的高強度、超負(fù)荷的工作狀態(tài)，往往是常人所接受不了的，可張潤時早已習(xí)慣，有人笑稱他與機組“談戀愛”并陶醉其中。每當(dāng)別人問起他為什么這樣賣命工作的時候，張潤時總是說：“拿一份工資，就得干一份活兒。我自豪能參加享譽國內(nèi)外的水電工程建設(shè)，想辦法把活兒干得漂亮就是一種幸福與滿足，這也是一個黨員應(yīng)有的覺悟和態(tài)度?！?003年3月，張潤時帶領(lǐng)他的團隊與ALSTOM經(jīng)過近五個半月的時間就順利完成了三峽左岸電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)合開發(fā)任務(wù)。2003年5月，正值監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試的高峰期，由于“非典”的緣故，外方專家都盡量避免到空氣混濁的廠房，此刻的張潤時既當(dāng)安裝單位的指導(dǎo)老師，又承擔(dān)起外方專家的責(zé)任，使得三峽電廠在135天內(nèi)順利接管6臺單機70萬千瓦的新投產(chǎn)機組，創(chuàng)造三峽電廠接機強度和接機總?cè)萘孔畲髢身検澜缬涗洠宜袡C組及輔助設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
他常對身邊的人說：“無水調(diào)試的目的就是用200%的努力，去發(fā)現(xiàn)設(shè)計、制造、安裝中可能存在的百分之零點一的問題?！?012年10月20日晚，向家壩電站7#機組正在如火如荼地開展調(diào)試工作。在前期勵磁系統(tǒng)已經(jīng)完成了發(fā)電機的升壓升流試驗，正在從他勵模式改成自并勵的方式準(zhǔn)備進行空載試驗，當(dāng)?shù)谝淮斡肊CR模式進行試驗時，張潤時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機電壓在屢次試驗中都沒有按指定值升起。他和德國勵磁工程師一起分析錄波圖，得知勵磁的脈沖釋放條件是機端電壓大于10%，而實際的錄波曲線中該電壓只能達到9%。他們再次分析升壓升流數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)試驗得到的空載勵磁電流值與主機廠給的出廠值并不相符，差距近200A，西門子的計算依據(jù)是根據(jù)電機廠的出廠值進行起勵變壓器設(shè)計的，且給的余度很小，由此綜合分析出起勵變的二次側(cè)電壓偏低。重新生產(chǎn)肯定趕不上投產(chǎn)發(fā)電的進度了，怎么辦？此時已經(jīng)是凌晨時分，張潤時馬上聯(lián)系三峽電廠，終于在三峽電廠備件倉庫中找到了一個德國產(chǎn)的用于三峽電站的起勵變壓器。他馬上組織人員通過精密計算確認(rèn)滿足向家壩的起勵要求，當(dāng)機立斷連夜安排派人接力賽似地送往向家壩工地。問題及解決措施已找到，大家長舒了一口氣，參與試驗的人員離開工地回宿舍休息。為了確保萬無一失，張潤時繼續(xù)和德國工程師深入探討，復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)他再次確認(rèn)結(jié)果時，已是21日早上了。21日下午，起勵變壓器剛一抵達工地，張潤時迅速組織安裝到位，成功完成了勵磁空載試驗，確保了7#機組按時投產(chǎn)發(fā)電。
“調(diào)試專家”
機組調(diào)試工作分為無水調(diào)試和有水調(diào)試兩個階段。調(diào)試期間，張潤時常常連續(xù)蹲守現(xiàn)場幾個月不回家，盡最大努力分擔(dān)機組調(diào)試現(xiàn)場總指揮的一份責(zé)任，為機組投產(chǎn)早發(fā)電、多發(fā)電做出貢獻。
1996年，張潤時作為三峽集團公司機電工程技術(shù)輸出人才參與二灘電廠工程建設(shè)，被四川省政府記二灘工程建設(shè)大功一次。2000年，三峽左岸電站機電安裝工程正式開始，張潤時開始施展他在機組安裝調(diào)試中的智慧才華。2007年，他與機組安裝團隊共同創(chuàng)造了單座電站年投產(chǎn)500萬千瓦的世界紀(jì)錄。2009年，三峽地下電站機電安裝開始，他與各參建單位一道精心調(diào)試，克難攻堅，最終實現(xiàn)三峽地下電站機組提前投產(chǎn)165天/臺。2012年，三峽電站所有機組通過“首穩(wěn)百日”考核，其中有10臺機組達到“精品機組”的標(biāo)準(zhǔn)。
在三峽電站的34臺機組調(diào)試工作中，張潤時積累了豐富的經(jīng)驗。2009年，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)金沙江，出任溪洛渡工程建設(shè)部副主任兼溪洛渡機電安裝項目部主任，負(fù)責(zé)溪洛渡電站機電安裝工程管理，同時繼續(xù)參加三峽地下電站機組調(diào)試工作。
張潤時以多創(chuàng)“精品機組”為己任，深知機組的精細(xì)安裝水平對調(diào)試順利與否的重要性。2010年，他倡導(dǎo)焊工焊條領(lǐng)用數(shù)和焊頭回收數(shù)登記制度，創(chuàng)建文明施工樣板工作面，被福伊特水電全球質(zhì)量體系巡查組認(rèn)為：溪洛渡是福伊特全球所有水電項目中，現(xiàn)場文明施工做的最好項目。2010年，他精心組織，強化過程控制，全年完成13臺套座環(huán)蝸殼安裝、4臺套1000噸大橋機安裝等主要機電安裝任務(wù)，所有單元工程質(zhì)量評定結(jié)果均為優(yōu)良，創(chuàng)年安裝機組埋件臺數(shù)、安裝重量國內(nèi)外記錄。2011年，溪洛渡已完成安裝的機組基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、蝸殼和機坑里襯安裝形位尺寸均滿足廠家要求和溪洛渡機電安裝標(biāo)準(zhǔn)，UT一檢合格率高于99%，TOFD一檢合格率高于98.9%；全年完工單元工程35 個，優(yōu)良率100 %。溪洛渡左、右岸電站從開工起截止2012年7月，共完成單元工程驗收116個，其中完成單元工程質(zhì)量評定93個，單元工程合格率100%，優(yōu)良率97.85%。
2012年8月，張潤時出任機電工程局副局長，全面參與溪洛渡、向家壩兩個電站的機組安裝調(diào)試工作。新的崗位對他來說，意味著工作面更廣了，工作擔(dān)子更重了，承擔(dān)的責(zé)任更大了。溪洛渡、向家壩電站機組試運行大綱及方案、GIS接入系統(tǒng)試驗大綱及試驗方案，各項試驗方案的討論與審查，機組無水調(diào)試、有水調(diào)試及試運行，機組的各項試驗及故障處理……凡是與機組調(diào)試有關(guān)的場合總少了他忙碌的身影。
2013年是集團公司新機組調(diào)試、投產(chǎn)的高峰年。雖然有三峽工程70萬千瓦機組安裝的實踐和經(jīng)驗，但機型、安裝環(huán)境和工況的不同，新機組不可預(yù)知的系統(tǒng)風(fēng)險依然存在。再加上系統(tǒng)外送工程滯后的影響，機組的有水調(diào)試投產(chǎn)實際上集中在2013年下半年，這樣半年內(nèi)幾乎無間隙的高強度調(diào)試工作無疑是一個前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在這半年里，張潤時始終堅守調(diào)試現(xiàn)場，全程組織參與了兩個電站四種不同型號共7臺新機組的無水調(diào)試工作，適時參與了其余8臺機組的無水調(diào)試工作。團結(jié)依靠參建各方力量，認(rèn)真組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格規(guī)范與調(diào)試程序及標(biāo)準(zhǔn)，取得了溪洛渡、向家壩電站一年安全、優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)運行3個開關(guān)站和15臺（溪洛渡電站10臺77萬千瓦機組、向家壩電站2臺80萬千瓦機組）巨型機組的輝煌成績，實現(xiàn)了集團公司2013年水電投產(chǎn)1000萬千瓦的目標(biāo)，且所有投產(chǎn)機組運行穩(wěn)定可靠。據(jù)安裝人員現(xiàn)場測定，20米直徑的定、轉(zhuǎn)子圓度全部控制在0.9毫米以內(nèi)；近40萬張鐵片一張張堆疊而成的定子鐵心，幾近一個個完美的藝術(shù)品；直徑4米、高13米的主軸聯(lián)軸后，直線度僅每米14微米，幾乎完全筆直。運行數(shù)據(jù)顯示，所有投產(chǎn)機組的三部軸承擺度全部在0.15毫米以內(nèi)，其指標(biāo)優(yōu)于三峽精品機組的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
“革新能手”
創(chuàng)新再提高，超越三峽標(biāo)準(zhǔn)，在傳承三峽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上改進機組調(diào)試方法和理念，是張潤時同志堅定的信念。他在調(diào)試工作中一貫堅持精心、精細(xì)、精準(zhǔn)的原則，在尋找機組安裝調(diào)試的差異中迸發(fā)激情與活力，將“解決問題”與“創(chuàng)新提高”兩手抓，確保調(diào)試工作蹄疾步穩(wěn)。
2011年，張潤時參與協(xié)調(diào)研究處理了磁軛掛鉤設(shè)計錯誤頂蓋筒閥密封鉆孔偏差等8個問題；2012年，參與協(xié)調(diào)解決了溪洛渡電站8#機組定子沖片槽口開槽錯誤等6個問題。2013、2014年，他參與解決溪洛渡電站機組振動擺度數(shù)據(jù)不一致近10個問題。問題處理徹底，未留任何隱患，同時將質(zhì)量問題對工期的影響降至到最低水平。
2011年底，溪洛渡左岸首臺機組福伊特8#機開始定子下線工作，定子線棒順利通過了單根線棒耐壓試驗，隨后嵌入定子槽內(nèi)，進行下層線棒整體耐壓試驗考核，但試驗結(jié)果并不理想，在未升至額定電壓前就出現(xiàn)多處線棒端部放電的現(xiàn)象。由于放電原因不明，現(xiàn)場各方意見出現(xiàn)了分歧，導(dǎo)致工作停滯下來。張潤時得知后迅速趕到現(xiàn)場，憑著自己多年的豐富經(jīng)驗，他果斷提出不能盲目通過加壓閃絡(luò)的方式查找故障，而應(yīng)以充分保護設(shè)備為前提，通過優(yōu)化耐壓方案，保證每根線棒耐壓次數(shù)不超過兩次。他認(rèn)真分析放電現(xiàn)象，對比設(shè)計資料，指出下層線棒端部放電最大可能的原因不是防暈層結(jié)構(gòu)不合理，而是線棒與定子拉緊螺桿間絕緣距離不夠，并請廠家盡快研究。時值春節(jié)前后，他考慮到該段時間協(xié)調(diào)難度大，主動放棄休假負(fù)責(zé)該問題的總協(xié)調(diào)。福伊特廠家根據(jù)張潤時的合理化建議在定子拉緊螺桿端部加裝了絕緣套。當(dāng)再次試驗時，未出現(xiàn)線棒端部放電的情況，該改進措施被推廣到其他福伊特機組。
解決問題的經(jīng)驗教訓(xùn)異常寶貴，張潤時善于把正確的做法變成標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。2009年，他牽頭編制了《溪洛渡電站尾水管里襯安裝質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等7個標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的制定與落實，確保了制造標(biāo)準(zhǔn)隨安裝標(biāo)準(zhǔn)的提高而提高，且標(biāo)準(zhǔn)的提高并未導(dǎo)致集團公司工程建設(shè)成本的增加。2010年，他組織制定了《溪洛渡機電安裝電氣和公用標(biāo)準(zhǔn)》《溪洛渡電站水輪發(fā)電機安裝標(biāo)準(zhǔn)》等6個標(biāo)準(zhǔn)。特別是《溪洛渡電站水輪發(fā)電機安裝標(biāo)準(zhǔn)》充分體現(xiàn)了集團公司創(chuàng)溪洛渡精品工程的指導(dǎo)思想，成為2011年機組本體安裝創(chuàng)精品機組的技術(shù)指南。
2014年6月30日，當(dāng)溪洛渡電站最后一臺機組投產(chǎn)發(fā)電時，張潤時又提出在溪洛渡機組調(diào)試的基礎(chǔ)上，對50萬千瓦以上大型機組制定混流式水電機組有水、無水調(diào)試規(guī)范，為集團公司后續(xù)項目的機組調(diào)試提供指南。
張潤時善于在“巔峰對話”中突破自己的思維和觀點局限，激發(fā)創(chuàng)新思維。2009年，他組織創(chuàng)新制定了溪洛渡電站橋機檢修天錨方案，為橋機安裝節(jié)省了大筆費用和時間。2010年，他會同集團公司信息中心開發(fā)完善溪洛渡機電安裝信息管理系統(tǒng)，有效規(guī)范了機電安裝的質(zhì)量管理。創(chuàng)新研究并制定實施《交通洞風(fēng)機改向運行及增設(shè)風(fēng)機方案》等3個降塵方案，有效地改善了機電現(xiàn)場的安裝調(diào)試環(huán)境。針對傳統(tǒng)蝸殼蝶形邊焊接工藝需要高級焊工多、焊接環(huán)境溫度高、不易控制焊接質(zhì)量的問題，會同施工單位共同研究創(chuàng)造性地推出了“兩環(huán)一蝶”蝸殼蝶形邊焊接工藝。2011年，組織研究并實施了轉(zhuǎn)子磁軛熱加墊半自動控制的創(chuàng)新工藝。2012年，他認(rèn)真研究分析與機電安裝、電站永久運行相關(guān)的設(shè)計技術(shù)問題，牽頭提出了“絕緣油庫建設(shè)和轉(zhuǎn)輪加工廠后續(xù)利用”等4個方案或建議供設(shè)計單位參考。同年，參與《機電安裝工程安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》的編寫工作（約3萬多字），較好地指導(dǎo)了機組安裝調(diào)試工作，促進機電安裝本質(zhì)安全。
向標(biāo)桿看齊，張潤時擎起了這個“桿”。實干與苦干中，張潤時贏得了無數(shù)個點贊。調(diào)試工作中，他感受著快樂的苦，品味著醉人的香。全世界已建和在建70萬千瓦以上的127臺中三峽集團擁有86臺，其中僅有的16臺百萬機組也在三峽集團。面對百萬機組，這個“大機組”面前的“小個子”張潤時又有了新的思考……