洪文浩
洪文浩，全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。2003年，他從三峽轉(zhuǎn)戰(zhàn)投身國家重點工程——溪洛渡水電站工程前期艱苦的籌備工作；2004年，他調(diào)往向家壩工程建設(shè)部任副主任，主管生產(chǎn)與安全。
洪文浩同志2009年成為溪洛渡這個特大型工程項目現(xiàn)場的組織指揮者，工程因地質(zhì)條件變化而導致施工期滯后9.5個月。他組織開展了總進度調(diào)整的全面、深入研究，通過三四年的艱苦努力，工程進度總體達到正常節(jié)點目標。
洪文浩同志追求“雙零”的卓越質(zhì)量管理目標，深入推進大壩數(shù)字化、智能化建設(shè)，把2011年定為“質(zhì)量管理年”，持續(xù)開展質(zhì)量管理系列提升活動。2012年3月，金沙江水電質(zhì)量檢查專家組對溪洛渡進行檢查，充分肯定溪洛渡工程建設(shè)的質(zhì)量。
2012年洪文浩同志和班子成員一起帶領(lǐng)全體建設(shè)者全力攻堅克難，大壩最高壩段澆筑至高程605米，地下廠房提前7個月完成主機段混凝土澆筑，機組安裝五臺完成總裝，為2013年溪洛渡工程按期蓄水發(fā)電打下了堅實基礎(chǔ)。
洪文浩同志注重超前統(tǒng)籌謀劃，先后組織建設(shè)了環(huán)壩路、管理碼頭、攔漂清漂等項目，使工程順利實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)推進；科學調(diào)整玄武巖開挖利用料與主體工程需用料，為工程節(jié)約投資達6700萬元。
洪文浩同志重視處理好與黨委書記和班子成員的關(guān)系，發(fā)揮班子的整體合力。2012年6月，建設(shè)部黨委被三峽集團公司評為先進基層黨委，被國資委黨委評為中央企業(yè)思想政治工作先進單位。