李志祥
李志祥,全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、最美三峽人。習(xí)近平總書記指出:勞動(dòng)模范是勞動(dòng)群眾的杰出代表,是最美的勞動(dòng)者,勞動(dòng)模范身上體現(xiàn)的“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,生動(dòng)詮釋了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,是我們的寶貴精神財(cái)富和強(qiáng)大精神力量。李志祥扎根于水電一線40年的水電專家、正是這一偉大時(shí)代精神的生動(dòng)寫照。
尋夢(mèng):40年執(zhí)著于水電事業(yè)
打開李志祥的書柜,映入眼簾的是幾十本厚厚的筆記,這些密密麻麻的學(xué)習(xí)筆記,記錄了他40年的人生軌跡,寫滿了他不斷追尋水電夢(mèng)想的堅(jiān)定毅力和決心。
1981年,風(fēng)華正茂的李志祥來到葛洲壩電廠,從此和水電結(jié)下了不解之緣。他每天提前30分鐘到崗,每天研究一張技術(shù)圖紙,這一習(xí)慣,一堅(jiān)持就是40年。他天生好學(xué)、喜歡鉆研,日積月累的學(xué)習(xí)和不畏艱苦的在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打,造就了他過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn),讓他迅速成長(zhǎng)為水、發(fā)、調(diào)、控等多方面專家。
“青春獻(xiàn)給葛洲壩,未來獻(xiàn)給大三峽”是李志祥的壯語。在三峽電廠籌建伊始,他經(jīng)常泡在建設(shè)工地,數(shù)十米的高程他爬上爬下,慢性萎縮性胃炎常使他痛苦難耐,為了摸清設(shè)備性能,保障機(jī)組的安全運(yùn)行,縱使吃盡千般苦,仍然癡心不改。他全程參與了三峽電站全部機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、接機(jī)、發(fā)電工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了“接得下、穩(wěn)得住、發(fā)得出”的歷史使命,多次發(fā)揮關(guān)鍵作用,參與指揮了2003年8月24日全廠停電、VGS機(jī)組相帶改造、4臺(tái)主變特征氣體處理等一系列事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急處理工作,組織處理了3次系統(tǒng)低頻振蕩事故,為電力安全生產(chǎn)作出重大貢獻(xiàn)。
運(yùn)行維護(hù)好向家壩電站升船機(jī)是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程,長(zhǎng)江電力尚無經(jīng)驗(yàn)可循,56歲的他仔細(xì)學(xué)習(xí)琢磨、研究國(guó)內(nèi)外升船機(jī)運(yùn)行管理方式,大膽提出“大系統(tǒng)全覆蓋、運(yùn)維合一”的生產(chǎn)管理模式,延伸了電力生產(chǎn)管理體系,推動(dòng)了金沙江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展。
“人生在勤,勤則不匱?!?0年來,從葛洲壩、三峽到向家壩,從值班員到廠長(zhǎng),變化的是時(shí)間地點(diǎn)崗位,不變的是對(duì)水電的熱愛和對(duì)技術(shù)的癡迷,他一路溯江逆流而上,追尋著水電夢(mèng)想,付出了畢生心血,創(chuàng)造了40年來無一次事故、無一起誤操作、無一次錯(cuò)誤指揮,安全生產(chǎn)“零差錯(cuò)”的驕人業(yè)績(jī)。
求索:掌握“大國(guó)重器”核心技術(shù)
李志祥常說,“總結(jié)是進(jìn)步的階梯,沒有總結(jié),就不會(huì)前進(jìn)”。他總是善于總結(jié)思考,用心探索規(guī)律,并且富有前瞻性思維。
怎樣將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)?安全風(fēng)險(xiǎn)怎樣變事后處理為事前預(yù)控?李志祥不斷思索。2005年,在對(duì)自己從事水電站運(yùn)行管理工作20多年取得的豐富經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,他在中國(guó)水力發(fā)電行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造性地提出了“診斷運(yùn)行”的管理模式。這套全新的管理模式,通過對(duì)設(shè)備特征量的變化趨勢(shì)進(jìn)行定期跟蹤管理與分析,把握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在設(shè)備隱患,最大限度地避免機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)和惡性事故發(fā)生,該項(xiàng)成果榮獲了中國(guó)電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),為長(zhǎng)江電力管轄范圍內(nèi)的各大電站多年安全穩(wěn)定運(yùn)行建立了功勛。
三峽電站設(shè)備比其他水電站都復(fù)雜得多。以往的設(shè)備編號(hào)往往由長(zhǎng)達(dá)4至10位以上的阿拉伯?dāng)?shù)字組成,不便于記憶且容易出錯(cuò),碰到緊急情況,記錯(cuò)聽錯(cuò)都將會(huì)釀成大禍。李志祥通過反復(fù)琢磨,決定突破傳統(tǒng)編號(hào)原則,通過字母和數(shù)字結(jié)合,創(chuàng)造出一種最多只有7個(gè)字母與數(shù)字組合的設(shè)備編碼方式,稱之為“李氏”規(guī)則。其應(yīng)用邏輯性與指引性強(qiáng),不僅易于記憶且唯一,自投入應(yīng)用以來,沒發(fā)生過一次因編號(hào)記錯(cuò)、說錯(cuò)而造成的不安全現(xiàn)象,現(xiàn)已在長(zhǎng)江上游流域電站普遍運(yùn)用。
正是通過40年如一日的思考總結(jié)、求索創(chuàng)新,匯集成了70余部運(yùn)行規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書 、3項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、2本專業(yè)書籍、20余篇專業(yè)論文,他執(zhí)筆的《三峽機(jī)組經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行分析》更是受邀在第七屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇交流,并受到商務(wù)部、電監(jiān)會(huì)邀請(qǐng)進(jìn)行全國(guó)水電站運(yùn)行管理者培訓(xùn)。
奉獻(xiàn):求真務(wù)實(shí)顯黨員擔(dān)當(dāng)
多年來,李志祥始終牢記自己共產(chǎn)黨員的身份。
他長(zhǎng)年堅(jiān)守生產(chǎn)一線,穿梭于電站設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻關(guān)注著設(shè)備運(yùn)行工況,他曾連續(xù)90多個(gè)晝夜奮戰(zhàn)在三峽工程一線,從未請(qǐng)過一次年休假,甚至因?yàn)闊o法照顧上初中的兒子,只能長(zhǎng)期把兒子的一日三餐放在“小飯桌”上,被兒子戲稱為“野人爸爸”。
2011年,為盡快消除三峽右岸電站有功異常波動(dòng),李志祥連續(xù)7個(gè)晝夜指揮勵(lì)磁PSS調(diào)試試驗(yàn),終于查明原因,保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。長(zhǎng)江電力為他頒發(fā)了3萬元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng),而他,卻把這些獎(jiǎng)金分給了那些和他并肩奮戰(zhàn)的同志們,自己分文未取,獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙笏职?000元獎(jiǎng)金作為特殊黨費(fèi)成就了60位小朋友的微夢(mèng)想……
“一輩子在現(xiàn)場(chǎng)待慣了,天天住在醫(yī)院里那是渾身不舒服!”2014年,由于長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,他的身體出現(xiàn)了狀況,經(jīng)常胸悶、頭暈,可他從來不提,總是躲在角落里休息一會(huì)兒便又熱情飽滿的投入工作。單位組織的體檢中發(fā)現(xiàn)他的血壓接近180,醫(yī)生嚴(yán)重警告:再不住院治療后果很難想象。可是住院不到一周,他的身影卻又出現(xiàn)在了廠房、中控室和檢修現(xiàn)場(chǎng),他的心里只有那滾滾江水和旋轉(zhuǎn)不息的水輪機(jī),這就是他——一個(gè)時(shí)刻心系生產(chǎn)、忘我工作的共產(chǎn)黨人。
“人生有夢(mèng)才算美”,走過40年風(fēng)雨,見到最美彩虹。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著三峽水電人的責(zé)任與奉獻(xiàn),彰顯著一名共產(chǎn)黨員的壯志與豪情。他用實(shí)干推動(dòng)著中國(guó)水電事業(yè)發(fā)展,用汗水譜寫了新時(shí)代的勞動(dòng)之歌,用奮斗為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量!