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李光耀

   

  李光耀,全國(guó)勞動(dòng)模范。充滿正能量的微笑和滿滿的三峽情懷是他身上最鮮明的印記。

  一朝筑夢(mèng),踏水電征程不渝;

  十載春秋,譜精益篇章不休。

  如何始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,為電站提供最好的安全防線,是李光耀一直在思考和做的事,更是他的“匠心”所在。正是這種匠心,讓他成為了一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜龒{人,一個(gè)敢于創(chuàng)新的帶頭人,一個(gè)凝聚人心的班組長(zhǎng)和一個(gè)不忘初心的支部書記,一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前的“戰(zhàn)士”。

  一個(gè)精益求精、敢于創(chuàng)新的三峽人

  2008年,李光耀畢業(yè)來(lái)到三峽電廠,剛進(jìn)廠不久,他便主動(dòng)請(qǐng)纓,參與到三峽電站投運(yùn)以來(lái)難度最大的一個(gè)改造項(xiàng)目——三峽左岸電站500千伏氣體絕緣全封閉組合電器(簡(jiǎn)稱GIS)開(kāi)關(guān)失靈保護(hù)國(guó)產(chǎn)化改造。期間,他獨(dú)立繪制了200多頁(yè)接口圖紙、240多頁(yè)端子圖……一年時(shí)間,他從初出茅廬的畢業(yè)生成長(zhǎng)為一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。

  2013年,當(dāng)溪洛渡左岸GIS離電網(wǎng)倒送電只有15天時(shí),他發(fā)現(xiàn)隔、地刀操作繼電器存在故障,如果不處理好,很有可能會(huì)影響后期運(yùn)行。“必須將這228個(gè)隔、地刀分合閘繼電器全部換掉!”在專題協(xié)調(diào)會(huì)上,他斬釘截鐵。他清楚地知道15天內(nèi),在完成原計(jì)劃繁多工作基礎(chǔ)上,還要高效正確地更換228個(gè)繼電器,需要各方通力合作,同事們夜以繼日。時(shí)間緊、壓力大,他緊急組織同事分析繼電器故障原因,聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)業(yè)主,最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成了任務(wù)。

  2017年,他牽頭成立創(chuàng)新工作室,帶領(lǐng)青年員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,解決保護(hù)設(shè)備10余項(xiàng)家族性缺陷,研究的《金屬封閉氣體絕緣輸電線路GIL故障閉鎖重合閘方法研究與系統(tǒng)設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目成果的應(yīng)用為溪洛渡水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。

  2017年5月,國(guó)內(nèi)某水電站500千伏GIL發(fā)生永久接地故障,電站損失嚴(yán)重。屬于國(guó)家電網(wǎng)直調(diào)的溪洛渡左岸電站有3條GIL輸電線路,GIL出線套管只有線路保護(hù)一項(xiàng)保護(hù),如果動(dòng)作錯(cuò)誤則面臨事故風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)問(wèn)題牽動(dòng)著眾多人的心。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?他接到任務(wù),立即召集分部員工,查閱資料,查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,認(rèn)為可以通過(guò)增加保護(hù)裝置解決這個(gè)問(wèn)題。他聯(lián)合南瑞繼保等單位一起研發(fā)新的GIL短差保護(hù)裝置,研究確定與原有保護(hù)系統(tǒng)的配合邏輯,組織實(shí)施入網(wǎng)試驗(yàn),確保新的保護(hù)裝置獲得了國(guó)家電網(wǎng)的認(rèn)可。

  溪洛渡水電站投產(chǎn)后的五年里,他繼續(xù)保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),精心維護(hù)繼電保護(hù)裝置,并將經(jīng)驗(yàn)融入到作業(yè)指導(dǎo)書之中,為電廠350天內(nèi)接管運(yùn)行18臺(tái)77萬(wàn)千瓦級(jí)水輪發(fā)電機(jī)組及溪洛渡這座大國(guó)重器五年穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)電貢獻(xiàn)了智慧和青春。

  一個(gè)擔(dān)當(dāng)有為、凝聚人心的班組長(zhǎng)

  “讓每一次作業(yè)都經(jīng)得起設(shè)備‘長(zhǎng)周期、不間斷、無(wú)缺陷、滿負(fù)荷’運(yùn)行的考驗(yàn)”是保護(hù)分部檢修維護(hù)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。作為一名基層管理人員,他打造了一支技術(shù)精湛的繼電保護(hù)與安全自動(dòng)化裝置維修隊(duì)伍。2016年至2019年,所轄保護(hù)設(shè)備動(dòng)作共計(jì)257臺(tái)次,正確動(dòng)作率100%,為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。2017年,在國(guó)家電網(wǎng)調(diào)度中心13個(gè)直調(diào)廠繼電保護(hù)專業(yè)精益化查評(píng)中,溪洛渡電廠以958.1的高分名列前茅,得到了查評(píng)專家的高度評(píng)價(jià)。保護(hù)人的精益求精和勇于擔(dān)當(dāng),捍衛(wèi)著溪洛渡水電站保護(hù)設(shè)備的百分之百正確動(dòng)作率的尊嚴(yán)。

  2016-2018年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)合三項(xiàng)制度、績(jī)效考核、兩地工作等一系列改革舉措,他第一時(shí)間引導(dǎo)員工從大局出發(fā),鼓勵(lì)員工適應(yīng)、支持改革,探索出以榜樣為帶頭、以交流促成長(zhǎng)、以儀式求認(rèn)同、以關(guān)懷暖人心的工作方式,班組凝聚力得到顯著增強(qiáng),各項(xiàng)改革政策平穩(wěn)落地。2017年,保護(hù)分部15名員工主動(dòng)應(yīng)聘為烏東德、白鶴灘電廠籌建處儲(chǔ)備人員,為兩座電站的建設(shè)培養(yǎng)輸送了優(yōu)秀人才。

  近年來(lái),保護(hù)分部獲得三峽集團(tuán)“青年文明號(hào)”、全國(guó)電力行業(yè)“質(zhì)量信得過(guò)班組”、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”等榮譽(yù)稱號(hào),涌現(xiàn)出以“最美三峽人”劉忠惠為代表的大批優(yōu)秀員工。

  一個(gè)不忘初心、務(wù)實(shí)求進(jìn)的支部書記

  “黨支部就是我們的家,家好了,人就好了”。作為保護(hù)分部黨支部書記,他堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展基層黨建和員工思想政治工作,編制《黨支部工作手冊(cè)》,嚴(yán)肅組織生活,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,通過(guò)開(kāi)展黨員示范崗、黨員示范檢修機(jī)組等主題實(shí)踐活動(dòng),弘揚(yáng)長(zhǎng)江電力“精益-責(zé)任”文化,深度融合黨建工作和生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、工藝流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐步將支部打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

  2017年,黨支部被國(guó)資委黨委命名為中央企業(yè)第一批基層示范黨支部,成為三峽集團(tuán)唯一獲此殊榮的基層黨支部。他說(shuō):“我們要繼續(xù)把支部建設(shè)好,更要把經(jīng)驗(yàn)傳播出去?!?018年,他帶領(lǐng)支部黨員總結(jié)提煉支部經(jīng)驗(yàn),形成成果“七個(gè)一”,即一篇交流通稿、一個(gè)宣傳冊(cè)子、一個(gè)交流PPT、一個(gè)參觀路線、一個(gè)黨員活動(dòng)室、一個(gè)保護(hù)視頻、一個(gè)工作手冊(cè),全面展示示范支部的規(guī)范性、創(chuàng)新性;同時(shí),將支部黨建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣交流,組織內(nèi)外交流23次,達(dá)1300多人次,帶動(dòng)集團(tuán)公司基層支部黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

  一個(gè)甘于奉獻(xiàn)、敢于沖鋒“保護(hù)戰(zhàn)士”

  “復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫,需要盡快調(diào)整歲修計(jì)劃!”寢室微黃的燈光映在李光耀的臉上,面對(duì)做滿了紅色標(biāo)記的技術(shù)方案、計(jì)劃安排,他最后一次點(diǎn)擊“保存”之后,這位上任不久的保護(hù)設(shè)備管理主任終于放心地靠在了椅背上。

  2020年2月12日,是首批增援電站值守人員到達(dá)的時(shí)間,也是李光耀春節(jié)后返回溪洛渡水電站的第一天,是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的“節(jié)骨眼”。

  2月中旬,溪洛渡右岸電站主送的廣東地區(qū)陸續(xù)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn),電力需求增大?!安荒茏寵z修工作影響機(jī)組發(fā)電!”設(shè)備主任是電站設(shè)備管理的中心。突如其來(lái)的疫情,一天天縮短的工期,絲毫不能降低的檢修標(biāo)準(zhǔn),如何力保保護(hù)專業(yè)歲修工作方案完備、組織到位、質(zhì)量?jī)?yōu)良,確保設(shè)備為汛期多發(fā)電、為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn),成為了李光耀的當(dāng)務(wù)之急。他及時(shí)協(xié)調(diào)電網(wǎng)專業(yè)人員,對(duì)接班組作業(yè)人員,想方設(shè)法做到最周全的準(zhǔn)備。2月27日,溪洛渡水電站正式恢復(fù)歲修工作。困難在哪里,問(wèn)題在哪里,哪里有需要,他就和保護(hù)專業(yè)的同事們出現(xiàn)在哪里,開(kāi)啟“白+黑”“6+1”的戰(zhàn)斗模式,成為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“先鋒戰(zhàn)士”。

  5月20日下午,李光耀接到了南網(wǎng)總調(diào)“5月23至26日完成溪洛渡右岸電站4回線路保護(hù)裝置程序升級(jí)及試驗(yàn)”的工作安排。

  “一天調(diào)試一回線路雙套保護(hù),何其難?!”大家感嘆。

  “是難,但我們一定能完成!”安頓好治療眼疾的母親,李光耀毅然投入到新的挑戰(zhàn)中。

  升級(jí)工作第一天,許可開(kāi)工被延遲。時(shí)間寶貴,李光耀帶著廠家人員來(lái)到創(chuàng)新工作室,組織大家試驗(yàn)升級(jí)各款備件。受疫情影響,廠家派來(lái)的工作人員竟然是剛?cè)肼毑痪玫男率?。李光耀立即?lián)系廠家,找到熟悉情況的工程師,線上指導(dǎo),反復(fù)摸索,終于在網(wǎng)調(diào)下令之前自主掌握了備件升級(jí)的秘訣。

  “多虧提前做了試驗(yàn),接下來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)工作非常順利,”李光耀特別欣慰,“我們能,因?yàn)槲覀冇袦?zhǔn)備。”

  李光耀常說(shuō),“我就是特平凡的一個(gè)人,在崗位上,在生活中,盡最大的努力做好我認(rèn)為值得做的、有意義的事?!?/p>