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主題教育先進典型 | 24 小時行走的正能量

——記長江電力溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記李光耀

視頻制作：張國偉 盧忠燦

　　本網(wǎng)訊（彭宗衛(wèi)）根據(jù)三峽集團“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為傳承弘揚三峽精神，發(fā)揮先進典型示范作用，激勵干部職工不忘初心、砥礪前行，三峽集團黨組決定，選樹張超然、鄭守仁、楊宗立、汪志林、林毅峰、黃桂云、李光耀、張俊等9名個人和長江電力三峽電廠、三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部等2個集體為主題教育先進典型。

　　今天請看第八篇《24 小時行走的正能量——記長江電力溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記李光耀》。

　　他是長江電力一名普通員工，扎根基層，熱愛崗位，鉆研技術(shù)，注重點滴積累，傳承三峽精神，成長為一名電站專業(yè)技術(shù)管理人員。

　　他扎根班組一線，勇?lián)?zé)任，引導(dǎo)青年員工克難攻堅、建功立業(yè)，帶出了一支技術(shù)精湛、能打硬仗的繼電保護設(shè)備維修隊伍。

　　他，就是長江電力溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記李光耀。

當(dāng)好電站穩(wěn)定運行的“哨兵”

做新時代“三峽精神”的傳承人

　　從校園到企業(yè)，李光耀是幸運的，他進入職場的第一個師傅就是后來被評為三峽集團第一屆“最美三峽人”的劉忠惠。

　　劉忠惠是三峽集團在繼電保護班組一線工作最久的女職工，她在水電專業(yè)技術(shù)崗位摸爬滾打 30 余年，把長江電力“精確調(diào)度、精益運行、精心維護”理念緊密融入到電力生產(chǎn)工作實際，數(shù)十年如一日，養(yǎng)成了嚴謹細致、精益求精的良好作風(fēng)。傳幫帶過程中，劉忠惠給李光耀上了非常完美的職場第一課。

　　在李光耀心目中，劉忠惠就是自己的“師父”。李光耀心想，為什么“師父”總是對工作保持足夠的熱情，20 年后我還能不能像她這樣熱情工作呢？從三峽電廠到溪洛渡電廠，他暗下決心，一定要像“師父”劉忠惠那樣工作，一生都把自己的工作當(dāng)作愛好。

　　保護分部負責(zé)電站輸變電保護設(shè)備和安全自動裝置的維護與管理，是整個電廠穩(wěn)定運行的安全衛(wèi)士，稱為電廠的“私人醫(yī)生”。保護專業(yè)是電站穩(wěn)定運行的核心專業(yè)，為了完善設(shè)備隱患和缺陷，這個專業(yè)的技改項目比較多，更換設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都不能有半點馬虎。

　　參加工作第二年，李光耀迎來了三峽左岸電站500千伏氣體絕緣全封閉組合電器（以下簡稱GIS）失靈保護國產(chǎn)化改造。在“師父”指導(dǎo)下，從繪制接口圖紙開始，每個開關(guān)柜一本圖紙，他繪制了200多頁接口圖紙和240多頁端子圖。經(jīng)過團隊密切合作，歷時一年多，成功換掉外國知名企業(yè)生產(chǎn)的GIS失靈保護設(shè)備，實現(xiàn)了設(shè)備國產(chǎn)化。

　　GIS設(shè)備改造是當(dāng)時三峽電廠保護分部成立以來承擔(dān)的最大一個技改項目，有機會參與如此重要的技改項目，李光耀變得更加自信。他堅信，選擇三峽集團和長江電力，在這個寬闊的事業(yè)舞臺上會有更多的鍛煉機會。

　　機會從來都是給有準備的人。2010 年，李光耀開始獨立負責(zé)GIS短差和短引線保護改造項目。此時，又趕上三峽右岸電站全面檢修，他把電站所有的設(shè)備幾乎都學(xué)習(xí)了一遍。

　　工作三年，李光耀學(xué)會了怎么干好保護專業(yè)，感受到同事間并肩作戰(zhàn)的友誼，導(dǎo)師引導(dǎo)他建立了正確的價值觀和積極向上的工作態(tài)度。2011年9月，長江電力溪洛渡電廠籌建之初，李光耀報名來到溪洛渡電站。隨著電站接機發(fā)電工作全面鋪開,大批電廠員工參與到工程建設(shè)和調(diào)試各項工作當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)安排李光耀負責(zé)左岸電站GIS安裝工程監(jiān)理工作。由于前面工期滯后，電站投產(chǎn)時間迫近，擺在他面前的首要任務(wù)，是要在未來5個月內(nèi)把已經(jīng)滯后3個月的工期趕回來。

　　再難啃的骨頭，也要啃掉。李光耀下定決心，必須把未來5 個月的工作細化到每一天，甚至每一個小時。經(jīng)過周密思考，反復(fù)征求意見，他逐項細化，排出了一張符合現(xiàn)場實際的工期表。

　　地下電站建在山體里，他成了“山底洞人”。為了落實每天的計劃，他早上7點多進地下電站，直到晚上10點多甚至凌晨 1點多才走出施工洞。看不到白天，但他心中有一個目標：當(dāng)天的任務(wù)目標必須當(dāng)天完成。

　　李光耀一方面從技術(shù)上耐心指導(dǎo)，一方面用心幫助施工單位解決實際問題，雙方建立了充分的信任。這一招，對質(zhì)量和進度起到很好的推進作用。

　　就在電站將要送電的關(guān)鍵時刻，試驗中突然發(fā)現(xiàn)左岸GIS有些繼電器操作不動。此時，距離電網(wǎng)倒送電只剩下15天時間。換！意味著已經(jīng)連續(xù)加班兩個月的同事們還要繼續(xù)加班，安裝單位也會不滿；不換！調(diào)試也許順利完成，GIS可以正常充電，機組也能順利投產(chǎn)發(fā)電，但是這批繼電器就是一個不定時的“炸彈”，隨時可能爆炸，給電站安全運行帶來巨大威脅。

　　這是重大責(zé)任！質(zhì)量責(zé)任比天還大，他心里非常清楚這顆“炸彈”的危害性。他堅持履行監(jiān)理職責(zé)，堅決要求施工單位更換繼電器。他堅守現(xiàn)場，精心組織，多方協(xié)調(diào)，動員所有參與人員加班加點，搶在GIS充電前三天換掉了所有的繼電器，為首批機組順利投產(chǎn)發(fā)電奠定基礎(chǔ)。

　　李光耀特別推崇“三峽精神”。后來他明白了，“師父”劉忠惠教給他嚴謹細致、精益求精工作作風(fēng)，還有她堅持不錯一根線、不錯一個定值、不漏緊一個端子、不漏試一個功能、不漏測一個數(shù)據(jù)、不放過任何疑點的“六不原則”，這些都是“三峽精神” 的延續(xù)和傳承。

堅守初心使命

甘做一顆有用的“螺絲釘”

　　李光耀拼命地工作，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，果斷地處理問題，不斷豐富管理經(jīng)驗，鍛煉吃苦耐勞品質(zhì)，培養(yǎng)踏實奉獻作風(fēng)，一步步成長為溪洛渡電廠青年骨干。

　　2014年6月30日，溪洛渡水電站最后一臺機組投產(chǎn)發(fā)電。溪洛渡電廠干部職工眾志成城、團結(jié)拼搏，成功奪取高強度接機發(fā)電工作的全面勝利，在350天里創(chuàng)造了單座水電站投產(chǎn)的世界紀錄：16天內(nèi)接管運行4臺、166天內(nèi)接管運行12臺、350天內(nèi)接管運行18臺、總裝機容量1386萬千瓦的巨型水輪發(fā)電機組。

　　這些成績背后，凝聚著無數(shù)人的努力拼搏，共同成就了一段水電傳奇。作為他們中的一員，李光耀堅守初心使命，在工作中甘做一顆有用的“螺絲釘”。他說：“我相信成長。喜歡工作緊張忙碌、思想單純快樂，這樣的環(huán)境能讓人很快成長起來。”

　　在一線，為了搶時間做完設(shè)備試驗，他和同事們24小時連軸倒班。在現(xiàn)場，為了完成GIS設(shè)備調(diào)試，他和同事們堅持通宵作戰(zhàn)?？嗔死哿?，他從來不叫苦叫累，始終保持快樂心情?，F(xiàn)場環(huán)境再復(fù)雜、再困難，他埋頭鉆研技術(shù)、潛心研究設(shè)備，思想上從來沒有迷茫過。

　　自2006年入黨以來，經(jīng)過長江電力一線工作歷練，李光耀對人生、對事業(yè)、對專業(yè)，已經(jīng)有了全新規(guī)劃。

　　張俊青是李光耀作為導(dǎo)師帶徒弟后帶的第一個徒弟。第一次站在渾身散發(fā)正能量李光耀的面前，初出校門的張俊青感覺到壓力特別大。起初，他以為只是導(dǎo)師布置作業(yè)，徒弟去完成。后來發(fā)現(xiàn)根本不是，每一項具體工作中，李光耀都要身體力行帶著徒弟干，都要一樣樣做給徒弟看。

　　溪洛渡電站接機發(fā)電期間，李光耀平均每天在山洞里工作12小時以上，加班加點成為常態(tài)?！八滋煸诎惭b現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工各方，后半夜做試驗，手機電話不間斷，有一個月從移動公司打印出來的電話記錄單長達99頁。”張俊青回憶說。別人干一行愛一行，李光耀干一行愛多行。他帶著分部員工一起拼搏，抓技術(shù)創(chuàng)新，抓支部建設(shè)，抓宣傳工作，抓文化活動，抓學(xué)習(xí)提高，對一切工作都充滿樂趣。

　　“他無時無刻不在傳遞正能量。他考慮問題目光長遠，幫助大家做好人生職業(yè)規(guī)劃。有了長遠目標，大家做任何事都感覺有了方向和目標，工作積極性也提高了。我們稱他是24小時行走的正能量！” 張俊青說。

　　李光耀從關(guān)愛員工入手， 堅持在分部營造積極向上的工作和生活氛圍，帶出了一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力強的隊伍。

　　2017年11月，根據(jù)最新調(diào)度安排，原本分散在未來3個月內(nèi)的溪洛渡水電站右岸電廠3條線路檢修任務(wù)，臨時要求在短短9天內(nèi)全部完成。同時，還要開展2臺70萬千瓦機組檢修、5 組共15臺500千伏電壓互感器更換及試驗工作。時間緊、任務(wù)重，保護分部黨員全部主動放棄休假，與留在工地的員工共同奮戰(zhàn)，精心組織，周密安排，最終在9天內(nèi)集中完成了原計劃分散在三個月中的檢修任務(wù)。

　　回顧自己的成長經(jīng)歷，李光耀說：“我從參加工作第一天起，從來沒有迷茫過。每當(dāng)看不到前方道路的時候，我就做好現(xiàn)在的事情。就像爬山一樣，眼前有云霧，但是你只要堅持爬，就一定能爬上山頂！”

敢把責(zé)任扛在肩上

把黨旗插在工作難度最大的地方

　　2016年9月，他擔(dān)任溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記。李光耀總是稱自己是“偉大中國進入新時代的受益者”。

　　他說，作為一個基層支部書記，感謝全面從嚴治黨對自己的精神洗禮，對自己的教育幫助，讓自己找到了人生的正確方向。他決心通過支部建設(shè)，打造堅實堡壘，帶領(lǐng)年輕員工彈奏一曲奮進的“青春之歌”。

　　從學(xué)會當(dāng)一名合格支部書記入手，李光耀刻苦學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和有關(guān)指導(dǎo)工具書，結(jié)合工作實際編制支部工作手冊，逐步夯實黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。保護分部黨支部始終結(jié)合中心工作，扎實開展黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員示范檢修機組等主題實踐活動，樹立“質(zhì)量就是價值與品牌”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)全體員工弘揚長江電力“精益-責(zé)任”文化，以工匠精神嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、工藝流程和驗收標準，讓每一次作業(yè)都經(jīng)得起設(shè)備“長周期、不間斷、無缺陷、滿負荷”運行的考驗。

　　他要求支部黨員“多點壓力、多點動力、多點努力、多點犧牲”，在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。支部提出，哪里有困難，黨員就要到哪里，要把黨旗插在工作難度最大的地方。

　　2016-2017年歲修中，保護分部黨支部共開展4臺次黨員示范檢修機組。在每一次示范活動中，黨員同志都積極主動，努力拼搏，克服工期緊、任務(wù)重、危險系數(shù)高等困難，實現(xiàn)了“安全歲修、質(zhì)量歲修、成長歲修、創(chuàng)新歲修”目標，為分部全體員工樹立了榜樣。

　　李光耀鼓勵分部員工大膽去工作，“工作你們放手去干，責(zé)任由我來承擔(dān)”成了他的口頭禪。

　　2017年，溪洛渡水電站繼電保護及安全自動裝置共動作74 次，李光耀帶領(lǐng)黨員和群眾努力拼搏，實現(xiàn)正確動作率100%。在國家電網(wǎng)調(diào)度中心13個直調(diào)廠繼電保護專業(yè)精益化查評中，保護分部以958.13的高分名列前茅，得到查評專家高度評價。

　　他們用實際行動踐行“保護設(shè)備100%正確動作”的承諾。

　　遇到繁重任務(wù)，黨員帶頭接受；工作最忙時，黨員先留下來。黨支部帶領(lǐng)黨員群眾精益維護設(shè)備，保護分部形成了精益求精的良好工作氛圍，青年職工技能水平也得到快速提升，保護設(shè)備動作233次，保護動作正確率達到100%，為溪洛渡電廠和電網(wǎng)安全運行發(fā)揮了重要作用。

　　近幾來，溪洛渡電廠保護分部工作成績斐然，先后獲得全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組、三峽集團和長江電力的紅旗班組、三峽集團青年文明號和先進基層黨支部等榮譽。2017年9月，保護分部黨支部被國務(wù)院國資委黨委命名為全國首批103個“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”之一，成為三峽集團基層黨支部中的先進代表。

　　2017年，支部又設(shè)立了“溝通日”，圍繞員工對幸福、成長、理想、忠誠、升崗和工作等方面困惑等話題，通過支委與員工聊天的方式，了解并化解群眾思想矛盾，激發(fā)員工扎根一線、甘于奉獻的精神力量。

　　作為央企示范黨支部，要讓每一名黨員在這里發(fā)揮作用，每一名員工在這里進步?！按蠹以谶@里學(xué)到了技能，改變了人生觀價值觀，擁有了快樂時光?！崩罟庖f。

做青年員工的貼心人

當(dāng)好技術(shù)創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”

　　新時代的共產(chǎn)黨員不僅要帶頭工作，還要引領(lǐng)創(chuàng)新。李光耀立足生產(chǎn)實踐，在一線扎實做好技術(shù)創(chuàng)新“領(lǐng)頭人”。

　　分部員工隊伍年輕，必須帶領(lǐng)他們快速成長，但是不可能都讓他們都去電站設(shè)備上去摸索，怎么辦？李光耀策劃在分部成立了創(chuàng)新工作室?！袄罟庖ぷ魇摇庇牲h員帶頭，從一張小桌子開始，從小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造入手，逐步攻克現(xiàn)場工作中的各種技術(shù)難題。

　　“李光耀工作室”以服務(wù)電力生產(chǎn)、推進技術(shù)進步為目標，致力于提升員工創(chuàng)新意識，促進“五小”活動常態(tài)化。他們依托于創(chuàng)新工作室培養(yǎng)員工隊伍；模擬現(xiàn)場工作，提升實際操作能力，降低現(xiàn)場工作風(fēng)險；反復(fù)研究電子元器件和繼電器等，提出提高設(shè)備質(zhì)量意見建議；以優(yōu)化現(xiàn)場工作為目標，形成能有效解決現(xiàn)場問題、提高工作效率的創(chuàng)新成果。為了探索主變冷卻器上一種傳感器損壞的原因，他們成立了 10人黨員研究小組，進行深入的調(diào)研和試驗，最后出具詳細的質(zhì)量報告，制定可行的改良措施。在此基礎(chǔ)上，他們設(shè)計研發(fā)了兩款傳感器，申報發(fā)明專利并獲得全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎的榮譽。

　　7年來，創(chuàng)新工作室獲得實用新型專利27項，成果轉(zhuǎn)化11 項；發(fā)明專利6項，成果轉(zhuǎn)化5項；承載了10項自主科研，其中6項已結(jié)題；成立了6個QC小組研究解決現(xiàn)場實際問題，撰寫發(fā)表46篇技術(shù)論文；《適用多工況的流量開關(guān)研制》課題獲得質(zhì)量創(chuàng)新項目一等獎；《溪洛渡右岸電站孤島仿真及現(xiàn)場試驗》，成功解決了孤島許多現(xiàn)場實際問題，獲得質(zhì)量創(chuàng)新項目一等獎，中國水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)獎三等獎。

　　溪洛渡電站地處川滇交界的金沙江上，從成都到溪洛渡相距440公里，電廠員工身處金沙江畔，與大山為伴，與大江相守。地理條件使得部分青年員工思想受環(huán)境影響，對企業(yè)缺乏堅定的歸屬感，思想飄搖不定。加上各種思潮和價值取向涌入，對青年人思想信仰產(chǎn)生巨大沖擊。同時，隨著市場競爭和員工職業(yè)競爭加劇，青年員工承受的工作和生活壓力越來越大，功利化、世俗化傾向漸漸抬頭。

　　針對這些現(xiàn)象，如何豐富職工文化生活，讓大家能夠抵制外界誘惑，扎根山溝安心工作，成為保護分部管理工作的一個重點。李光耀十分注重引導(dǎo)每個員工樹立正確的人生觀和價值觀，有了正確的三觀，工作起來才有干勁。他堅持與員工溝通交流，善于從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，找到辦法。

　　青年黨員孫遠剛，工作積極主動，充滿工作熱情，是大家心目中“阿甘式”的人物。李光耀問他工作積極的動力是什么。孫遠剛說，他每天都要給妻子打電話匯報自己在做什么、想什么，心里特別有自豪感。妻子聽了，反過來鼓勵他多做事，把工作做好。孫遠剛與妻子長期異地分居，兩人打電話聊得最多的還是工作和理想，就像現(xiàn)代版的《紅色家書》。李光耀深受啟發(fā)，讓孫遠剛以革命年代《紅色家書》為主線，結(jié)合自己的真實感受，跟全體黨員分享自己的故事——家人的支持和理解是他進步的最大動力，為黨員和群眾講了一堂生動感人的主題黨課，正確引導(dǎo)青年員工扎根山溝、立足崗位，成長成才。

　　李光耀還善于發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點長處，用心去幫助身邊的每一個人。

　　分部有一名青年員工，入職幾年仍未進入職業(yè)狀態(tài)，李光耀發(fā)現(xiàn)后，多次跟他交心談心，并且在工作中有意給他壓擔(dān)子，直到他認識到自己工作的價值，改變了工作態(tài)度，全身心投入到工作中。另一位青年員工家中極其困難，父親去世后，癱瘓的姐姐帶著小孩無人照顧，一度情緒十分低落，連分部招聘高級技術(shù)師的機會都不想?yún)⒓?。李光耀知道后，主動找他談心，鼓勵他鼓足勇氣，?zhàn)勝眼前困難，著眼長遠的職業(yè)發(fā)展，同時承諾幫他解決現(xiàn)實生活困難。這位同事終于放下包袱去參加競聘，順利晉升為高級技術(shù)師。后來，在分部舉辦的“我的保護夢”主題研討中，這位同事動情地說：“我愿意做一輩子保護人！”

　　員工鄭偉原來是技能崗，層級較低，但他做事認真細致，身上有股工匠精神，曾獲長江電力青工技能比賽第一名。李光耀一直鼓勵他積極參加三峽集團、長江電力青工技能大賽。李光耀說：“學(xué)習(xí)不是為了比賽，而是為了迎接接下來的人生。一個人如果渾渾噩噩過下去，肯定不會有幸福感。人努力不是為了賺錢，努力是一種生活態(tài)度。努力不一定能收獲金錢，但是可以決定你未來成為一個什么樣的人?！痹谒墓膭钕拢崅シe極學(xué)習(xí)，努力工作，主動解決難題，成為分部一名骨干。

　　就這樣，保護分部黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶出了一支技術(shù)精湛、能打硬仗的繼電保護設(shè)備維修隊伍，成功完成了一次次急難險重的工作任務(wù)。

　　本文配圖均為資料圖片

發(fā)布日期：2019年08月13日