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三峽集團(tuán):為消費(fèi)扶貧“號(hào)脈開(kāi)方”

編者按:消費(fèi)扶貧是社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)的重要途徑多年來(lái),三峽集團(tuán)多措并舉開(kāi)展消費(fèi)扶貧,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合、集團(tuán)內(nèi)外同發(fā)力、打造特色產(chǎn)品等方式,助力4個(gè)定點(diǎn)扶貧縣(重慶市巫山縣、奉節(jié)縣和江西省萬(wàn)安縣、內(nèi)蒙古巴林左旗)特色產(chǎn)品銷(xiāo)售增收,取得了較好成效。

以江西省萬(wàn)安縣為例,2019年以來(lái),為了幫助萬(wàn)安縣做好脫貧攻堅(jiān)的鞏固提升工作,三峽集團(tuán)緊密結(jié)合萬(wàn)安縣的鄉(xiāng)情民情,在電商精準(zhǔn)扶貧方面做出了一系列積極嘗試,形成一整套思路辦法,為當(dāng)?shù)?#8220;老表”的創(chuàng)收增收提供了廣闊的平臺(tái)和渠道。

本網(wǎng)訊(喻清卿)消費(fèi)扶貧,一頭連著貧困地區(qū),一頭連著廣闊市場(chǎng),如何打通兩頭,讓社會(huì)力量充分參與到脫貧攻堅(jiān)中來(lái),三峽集團(tuán)在其定點(diǎn)扶貧縣——江西萬(wàn)安開(kāi)出了藥方。

辦培訓(xùn),抓農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

在萬(wàn)安電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi),一場(chǎng)由三峽集團(tuán)出資舉辦的“村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)扶貧服務(wù)隊(duì)員培訓(xùn)班”,吸引了50多名“老表”報(bào)名參加。

培訓(xùn)班上,來(lái)自贛南臍橙研究所的專(zhuān)家講授的臍橙栽培方法,讓芙蓉鎮(zhèn)的村民蘭方卿受益匪淺。養(yǎng)過(guò)豬、養(yǎng)過(guò)魚(yú)的蘭方卿是田間地頭的一把好手,可說(shuō)到臍橙種植,卻是頭一回。由于缺乏種植技術(shù),蘭方卿家的臍橙,結(jié)出來(lái)的果子總是大小不一,品相不好賣(mài)不上價(jià)來(lái)。蘭方卿用手機(jī)將果木的生長(zhǎng)情況記錄下來(lái),帶到課堂展示,經(jīng)過(guò)學(xué)員討論、專(zhuān)家指點(diǎn),很快找到了病因。“這個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就能解決我的難題,非常實(shí)用。”他說(shuō)。

蘭方卿遇到的難題并非個(gè)例。萬(wàn)安縣地處江西省中南部,山清水秀、物產(chǎn)豐富,當(dāng)?shù)厥a(chǎn)富硒大米、井岡山蜜柚、萬(wàn)安茶油等農(nóng)特產(chǎn)品,農(nóng)民收入主要來(lái)源為種、養(yǎng)殖業(yè)。由于市場(chǎng)意識(shí)淡薄、缺乏指導(dǎo)等原因,農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程度普遍較低,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式缺乏標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐,使得農(nóng)民增收效果不明顯。

“三峽集團(tuán)經(jīng)過(guò)調(diào)研,根據(jù)萬(wàn)安農(nóng)產(chǎn)品資源特色,確定了培訓(xùn)的主題內(nèi)容,以技術(shù)指導(dǎo)為主,從生產(chǎn)端抓起,促進(jìn)本地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)增效。”萬(wàn)安縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)劉永剛說(shuō)。據(jù)他介紹,培訓(xùn)班還設(shè)置了林下養(yǎng)殖技術(shù),百香果、中藥材栽培技術(shù)等課程,“這些課程符合我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,有很強(qiáng)的實(shí)際意義。”

搭平臺(tái),打通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道

在萬(wàn)安電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園的O2O體驗(yàn)館中,琳瑯滿(mǎn)目的特色農(nóng)產(chǎn)品十分誘人,卻遲遲無(wú)法打通線(xiàn)上的銷(xiāo)售渠道。

“這些產(chǎn)品大多靠農(nóng)戶(hù)自家加工,不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),也就無(wú)法滿(mǎn)足電商平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的上線(xiàn)要求。此外,國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)高額的運(yùn)營(yíng)成本,也讓本地企業(yè)望塵莫及。”萬(wàn)安縣商務(wù)局副局長(zhǎng)郭路秀遺憾地解釋道,然而伴隨“京東萬(wàn)安自營(yíng)館”的上線(xiàn),難題正迎來(lái)破解的希望。

三峽集團(tuán)利用消費(fèi)扶貧的契機(jī)和自身優(yōu)勢(shì),整合三峽集團(tuán)內(nèi)部電商平臺(tái)、京東以及萬(wàn)安當(dāng)?shù)鼐邆滟Y質(zhì)的電商資源,搭建了“京東萬(wàn)安自營(yíng)館”,該平臺(tái)已于今年4月上線(xiàn),成為三峽集團(tuán)在萬(wàn)安消費(fèi)扶貧的主要采購(gòu)渠道。

如今,打開(kāi)京東,在搜索欄輸入“萬(wàn)安+三峽集團(tuán)”字樣,就能檢索到打上“京東自營(yíng)”標(biāo)簽的萬(wàn)安特色農(nóng)產(chǎn)品。取得“京東自營(yíng)”的身份,一方面大大降低了本土企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,使得產(chǎn)品能夠獲取京東更優(yōu)質(zhì)的渠道和推廣資源;另一方面,三峽集團(tuán)的消費(fèi)背書(shū),讓產(chǎn)品更容易獲得消費(fèi)者信賴(lài),從而更好地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,帶動(dòng)農(nóng)民增收。

“通過(guò)收集網(wǎng)絡(luò)訂單的反饋信息,我們能直觀了解到哪些產(chǎn)品更受歡迎,哪些產(chǎn)品還存在問(wèn)題。從而及時(shí)調(diào)整我們的商品種類(lèi)。”郭路秀說(shuō)。據(jù)悉,京東萬(wàn)安自營(yíng)館上線(xiàn)一個(gè)多月來(lái),除了來(lái)自三峽集團(tuán)的消費(fèi)訂單,通過(guò)京東平臺(tái)推送,目前已有外部單位直接在京東萬(wàn)安自營(yíng)館批次采購(gòu)并建立規(guī)模采購(gòu)意向。

作為推動(dòng)“京東萬(wàn)安館”上線(xiàn)的主導(dǎo)者,三峽集團(tuán)的扶貧掛職干部,萬(wàn)安縣縣委常委、副縣長(zhǎng)趙明浩更為看重的是渠道帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。在他看來(lái),“京東萬(wàn)安自營(yíng)館”上線(xiàn)不是終點(diǎn),目的是通過(guò)此舉逐漸打開(kāi)本地特色農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,伴隨平臺(tái)銷(xiāo)量的增加,提升本地合作社、電商的信心,激發(fā)他們加大投入進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn),從而推動(dòng)萬(wàn)安農(nóng)特產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。“就像一杯引水,所產(chǎn)生的吸虹效應(yīng)最終能讓井水源源不斷的涌上來(lái)。”趙明浩說(shuō)。

線(xiàn)上線(xiàn)下,讓消費(fèi)扶貧落到實(shí)處

在萬(wàn)安縣高陂鎮(zhèn)聯(lián)正現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的萬(wàn)畝果園內(nèi),翠冠梨、水蜜桃掛滿(mǎn)了枝頭,來(lái)自三峽新能源的工作人員正在為消費(fèi)扶貧的采辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

“去年我們采購(gòu)的蜜柚受到職工廣泛好評(píng),今年打算再采購(gòu)些新的水果品種。”三峽新能源的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。據(jù)悉,目前三峽集團(tuán)在萬(wàn)安的消費(fèi)扶貧主要依靠“線(xiàn)上+線(xiàn)下”兩種模式進(jìn)行,不論哪一種方式,都力求帶動(dòng)貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧增收。

“我們共吸收了當(dāng)?shù)亟倜毨?hù)參與果園生產(chǎn),他們可以通過(guò)入股分紅或務(wù)工取酬兩種方式獲得收益。”聯(lián)正公司總經(jīng)理助理劉淑娟給記者算了一筆賬:一名貧困戶(hù)將政府的補(bǔ)貼資金作為入股資金,每年可分得紅利3000元,如果該貧困戶(hù)通過(guò)務(wù)工形式參與果園生產(chǎn),還能獲得100元/天的勞務(wù)報(bào)酬,全年能實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元以上。“三峽集團(tuán)的線(xiàn)下采購(gòu),刺激了我們的銷(xiāo)量,公司效益提升了,最終也會(huì)讓這些貧困戶(hù)收益。”劉淑娟說(shuō)。

作為三峽集團(tuán)消費(fèi)扶貧“京東萬(wàn)安館”的第三方平臺(tái)承運(yùn)商,江西一江秋糧油有限公司除了對(duì)接三峽集團(tuán)線(xiàn)上扶貧訂單的對(duì)接、采購(gòu)、品質(zhì)把控、發(fā)貨配送等工作外,也為貧困戶(hù)增收創(chuàng)收提供渠道。“我們與貧困戶(hù)簽訂訂單合作,統(tǒng)一提供品種、技術(shù)幫助他們種植,并用高于國(guó)家保護(hù)價(jià)的收購(gòu)價(jià)格收購(gòu)這些稻谷。”該公司的負(fù)責(zé)人說(shuō),據(jù)他介紹,這些簽約的貧困戶(hù),每戶(hù)年平均增收能達(dá)到2000-3000元。

“消費(fèi)扶貧不僅為貧困群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益,也讓他們獲得了依靠勞動(dòng)致富的動(dòng)力,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,能大大提升扶貧的效率和質(zhì)量。”趙明浩說(shuō)。