他是白鶴灘水電站的青年建設(shè)者,畢業(yè)至今依然堅守在金沙江干熱河谷,在世界最大地下洞室群揮散汗水。他參與建設(shè)了新時代的大國重器,成為三峽集團新一代水電人。
石焱炯,2016年畢業(yè)后便任職于白鶴灘工程建設(shè)部地下廠房項目部,從灌漿工作入手,快速成長為地下工程“六邊形戰(zhàn)士”,以專業(yè)師的身份挑起了左岸組組長的擔子,全面負責左岸地下工程項目管理,在精品工程建設(shè)、安全準點投產(chǎn)發(fā)電、疫情防控等工作中擔當重任,是白鶴灘工程培養(yǎng)的新一屆優(yōu)秀青年代表。
摸爬在一線的“民工業(yè)主”
2016年,白鶴灘工程建設(shè)部實施“蹲苗”項目,剛剛走出校園的石焱炯立即被分配到水電十四局實習,整整一年時間里,他拋卻自己“業(yè)主”的身份與現(xiàn)場工人們同吃同住,深度參與了白鶴灘水電站尾水系統(tǒng)工程施工。在左岸尾水隧洞首倉邊頂拱混凝土澆筑期間,他蹲在鋼筋網(wǎng)里看焊縫、趴在鋼模臺車上守振搗、掄起鋼釬疏通泵管,30多個小時不眠不休全程參與驗倉、盯倉,保證了尾水系統(tǒng)首倉混凝土澆筑的質(zhì)量。通過施工一線的錘煉,他迅速適應了水電建設(shè)的施工現(xiàn)場,完成了從學生向水電建設(shè)者的蛻變,堅定了水電情懷與擔當。回到白鶴灘工程建設(shè)部后,雖然從事的是工程建設(shè)管理工作,他卻依然堅持著每天必須去現(xiàn)場的習慣,用他的話來說“左岸地廠是自己的責任田,每天不看看睡不踏實”。
精益求精鑄就地下精品
作為左岸地下工程項目管理帶頭人,石焱炯帶領(lǐng)團隊深入研究施工工藝技術(shù),建立四方現(xiàn)場碰頭會機制,實現(xiàn)業(yè)主層面的施工過程精細化管控,在機組混凝土澆筑工期偏緊張的情況下,創(chuàng)造了單臺機組16個月完成混凝澆筑的同類工程最快紀錄。通過整合參建各方力量,采取關(guān)鍵工序聯(lián)合驗收、重要工序全程旁站,創(chuàng)新工藝細節(jié),提高管理效率,帶領(lǐng)團隊打造出表面光滑平整、四周棱角分明、外觀細膩精致、有陶瓷感的地下工程免裝修混凝土,引領(lǐng)地下廠房精品混凝土成為行業(yè)新標桿,所帶領(lǐng)的團隊獲得集團公司“青年先鋒工作示范團隊”的稱號。
臨危受命助力疫情防控
2020年春節(jié),新冠疫情無情肆虐。此時的石焱炯正在白鶴灘工地“過年”,大年初二正在食堂吃飯的他接到電話,得知自己被緊急抽調(diào)至白鶴灘施工區(qū)疫情防控辦公室,承擔起施工區(qū)上萬人的防疫工作,他當即便開啟“5+2,白+黑”全程無休的抗“疫”工作模式。憑借自己的創(chuàng)新思維方式,短短5天便完成了施工區(qū)5400余名值守人員的信息摸排,成為白鶴灘施工區(qū)的信息“網(wǎng)格長”。他積極與地方防疫部門溝通,組織完成全工區(qū)返崗復工疫情防控工作方案報審及現(xiàn)場驗收,撥出上萬個電話,發(fā)出無數(shù)條短信和報表,“安全準點”完成14000余人返崗組織協(xié)調(diào)工作,被稱為復工返崗的“擺渡人”,為白鶴灘大國重器的有序推進提供了堅強有力的保障。
不舍晝夜保障“七一”發(fā)電
2021年春節(jié)過后,地下廠房裝修工程受制于施工單位技術(shù)管理力量弱、與機組安裝干擾大等因素,整體進度滯后。眼看“七一”發(fā)電目標迫在眉睫,石焱炯骨子里“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的性子火力全開,他全力組織施工資源,認真梳理工作清單、制定節(jié)點目標、跟蹤檢查落實、組織召開碰頭會解決現(xiàn)場問題,有時甚至親力親為擰著電扳手半夜去拆腳手架。在他的感召和帶領(lǐng)下,裝修隊伍鉚足了干勁,僅用三個月就完成了五個月的工作內(nèi)容,為“七一”百萬千瓦機組首次亮相世界創(chuàng)造了良好的廠房形象。
入職6年以來,石焱炯以白鶴灘為家,始終嚴格要求自己,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),關(guān)鍵時刻沖在前,困難面前頂?shù)米?,連續(xù)6年考核為優(yōu)秀。如今,白鶴灘工程即將全面投產(chǎn)發(fā)電,石焱炯同那金沙江畔的山石一道堅守著,為白鶴灘這一新時代的大國重器畫上圓滿的句號。
發(fā)布日期:2022年05月10日